Recruitment oberen und mittleren Management

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Recruitment impliziert eine Reihe gezielter Maßnahmen, deren Hauptziel - den Kandidaten mit den erforderlichen Eigenschaften zu gewinnen, um die Ziele der Organisation zu erreichen.

Einfach ausgedrückt, Rekrutierung impliziert eine Suche, Beurteilung und Rekrutierung von Fachkräften, die bereit und in der Lage, zu arbeiten, und somit mit den notwendigen Kompetenzen ausgestattet ist und in der Lage, die Werte des Unternehmens teilen.

Qualität Rekrutierung werden die Gewinne des Unternehmens zu erhöhen, die Produktivität und "Kampfgeist" des Teams Mitarbeiter zu erhöhen.All dies ermöglicht es uns, sich dynamisch zu entwickeln.

unprofessionell oder qualitativ minderwertiges Auswahl - das Versäumnis, die mit den Zielen entsprechen, Steuerausfälle, Fehler in Geschäftsprozessen und Geschäftspläne des Unternehmens.Als Ergebnis wieder brauchen der Kopf, um Geld für Suche und Auswahl von einem neuen Team zu verbringen.Es sei darauf hingewiesen, dass die Systemfehler können und sich zu einem erheblichen Anstieg der Kosten für das Unternehmen führt.

Rekrutierungsdienstleistungen auf professioneller Ebene werden von spezialisierten Unternehmen angeboten.Zur gleichen Zeit die Ergebnisse eines Dritten ist sicher, das Unternehmen begeistern, ist der Kunde nicht nur die Qualität der Arbeit, sondern auch die positiven Ergebnisse der Arbeiten, die durch die kollektive.

Recruitment durch drei bekannte Verfahren:

1. Screening.Suche und Auswahl der Kandidaten erfolgt durch den formalen Anforderungen, denen die Position, Bildung, Löhne, Arbeitserfahrung, Geschlecht, Alter, etc. durchgeführt

2. Recruiting.Suche und Rekrutierung durch vertieft, indem unter Berücksichtigung der formalen Zeichen formuliert.Zu diesem Zweck wird jeder Kandidat befragten Experten außerhalb Organisation.Ihr Ziel ist es, die Business-Fertigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten der Arbeitsuchenden, sowie ihre persönlichen Eigenschaften zu klären.Ebenfalls wichtig die Kompatibilität mit der Unternehmenskultur des Auftraggebers.

3. Executive Search.Die Bewerber werden nicht entsprechend der Position klassifiziert und auf die Geschäftsziele des Kunden.Diese Methode ist mehr wie eine Projektarbeit auf der Basis einer gründlichen Studium der Markt unter Berücksichtigung der Eigenschaften der das Geschäft des Kunden.Berücksichtigt den Arbeitsplatz, geschäftlichen und persönlichen Qualitäten des Kandidaten.Diese Auswahl-Technologie ist die effektive, aber die arbeitsintensiv und daher teuer.

wichtigsten Vorteile der Behandlung in spezialisierten Personalagenturen sind zu einem großen Bewerberdatenbank resume gearbeitet.Daher Timing eines Personalvermittler tätig separat minimal.Zeitrahmen in Abhängigkeit von der Komplexität und der Dringlichkeit der erforderlichen Positionen schwanken.In der Regel Profis mittelfristig ist 5-7 Arbeitstage.

Es sei darauf hingewiesen, dass die Sonderorganisationen individuellen Mitarbeitergespräch, das ein wichtiger Vorteil der Zusammenarbeit mit der Organisation ist es, durchzuführen.Interviews richtig beurteilen die beruflichen Qualitäten, die Motivation zu identifizieren und zu bewerten, die persönlichen Eigenschaften der Kandidaten.