Verantwortung für Entscheidungen erfordert Wissen.Sich nur auf Intuition und russischen "vielleicht" in einem schnell wachsenden Markt und die wachsende Konkurrenz unmöglich, so praktische Kenntnisse auf dem Gebiet der Verwaltung werden ständig verbessert.Entscheidungsträger sollten täglich erfordert diese aktuellen Probleme, manchmal Lebenskräfte umzugestalten oder radikal verändern die Ausrichtung des Unternehmens, zum Beispiel, um es vor dem Untergang zu retten.
In diesem Fall gibt es ein Problem der Wahl, wenn es gibt eine Reihe von Optionen und Alternativen und der geeigneten Maßnahmen zu bestimmen das Schicksal der nicht eine Person, sondern das ganze Team.Anwendung der Methoden der Entwicklung Management-Entscheidungen, muss der Manager eine einzigartige Auswahl von denen hängt von vielen Dingen zu machen.
Methoden der Entscheidungs
basierend Wege aus der Krise oder der Suche nach neuen Ideen können gesetzt werden Brainstorming drängende Probleme in solchen Fällen, die Methoden der Entwicklung Management-Entscheidungen sind die Bildung von einem Team von Spezialisten, die Probleme kreativ zu nähern und finden kreativeaus dieser Situation.
schaffen eine Atmosphäre der beliebtesten, ermöglicht es uns, alle Lösungen zu bieten.In diesem Fall sind die psychologischen Aspekte der Management-Entscheidungen sind der beste Gebrauch, da es eine Atmosphäre der Co-Kreation, die Vertrauensstellung mit dem Management und der Geisteshaltung, die, um die aufgetretenen Schwierigkeiten zu beseitigen will.
Analysemethoden von Verwaltungsentscheidungen, mit Ausnahme der Zusammenarbeit gehören die so genannten Delphi-Methode, eine Multi-Level-System in Frage zu stellen, wenn fasst alle Daten werden dann ausgewertet und von den Experten nach der Stabilisierung der Ergebnisse zusammengefasst.Eine weitere Methode zur Analyse von den Japanern entwickelt, wird als Ringsystem der Entscheidungsfindung ", kingisё."
Diese Diskussion eines neuen Projekts, zu dem die Parteien ihre schriftlichen Anmerkungen und Vorschläge zu machen.Dann nimmt der Treffpunkt und die Annahme der endgültigen Fertigstellung des Projekts.
Methodenentwicklung Managemententscheidungen sind häufig heuristische, wenn der Manager verwendet nicht die traditionellen Methoden und ist auf seine eigene Erfahrung, Logik und Intuition.Was auch immer der Führer der Vision, er kann nicht ohne den Besitz von Basisinformationen zu handeln.
Informationen in modernen Management ist von größter Bedeutung
Informationen in jedem Geschäft, und Geschäft ist insbesondere dann erforderlich, wie Luft, kein Wunder, es ist eine Meinung: "Wenn Sie Informationen besitzen, die Sie alles zu besitzen."Die Informationsanforderungen sind wie folgt:
- es muss korrekt sein.Die in der Informations enthaltenen Daten sollten echt sein und entsprechen dem aktuellen Stand der Dinge.
- Es muss zuverlässig sein.Keine Informationen sollten von der gleichen Quelle erhalten werden, auch wenn sie sich nicht weniger als sieben sein.
- Es muss wahr sein, sollte nichts darauf hin, falsche Angaben.
- Es sollte erschöpfend sein.Vielfältige und umfangreiche Informationen legt nahe seiner Gesamtheit.
Basierend auf Vollständigkeit, Richtigkeit, glaubwürdige und verlässliche Informationen kann der Manager solche Methoden der Entwicklung-Management-Lösungen, die ihm erlauben, die einzige richtige Richtung in der Entwicklung des Unternehmens zu machen verwenden wird.
modernen Trends und Techniken
Derzeit gibt es neue Methoden des Managements, die eine Menge von ausländischen Forschern und Praktikern der Verwaltung geschrieben wird.Bücher von David McClelland, Jim Collins und Ideen Guy Kawasaki wird eine Vorstellung von den neuen Trends des modernen Managements geben, und lassen Sie es in der Praxis anzuwenden.
