Was ist die Organisation der Verwaltungsgesellschaft?Dies ist eine allgemeine Anordnung des Unternehmens, die Angabe der Reihenfolge der Aktionen sowie die Grenzen, innerhalb denen die Tätigkeiten durchgeführt werden sollten.Sozio-ökonomischen Umfeld des Unternehmens - ist ein Ziel-Management-Organisation.Es umfasst Mitarbeiter, die Objekte der Arbeit, Finanzen, Informationsressourcen.
, um die Leitung des Unternehmens anzuordnen, müssen eine Reihe von Aufgaben durchzuführen:
- gesetzten Ziele;
- schaffen eine Gemeinschaft von Menschen;
- bilden die Organisationsstruktur;
- schaffen die notwendigen Voraussetzungen.
Betrachten Sie die wichtigsten Merkmale, die für die Organisation des Unternehmens Geschäftsleitung sind:
- jetzt seine Ziele zu erreichen;
- reduzierten Kosten des Unternehmens;
- Arbeitsteilung, wobei Mitarbeiter werden mehr qualitativ Erfüllung ihrer Aufgaben.
Es gibt diese Art von Arbeitsteilung, horizontal und vertikal.Im ersten Fall hat das Unternehmen einer Einheit, die eine Anzahl von spezialisierten Funktionen eingerichtet.Mit einer vertikalen Teilung erzeugten Ebenen der Verwaltung.Die Führer der jeder von ihnen Probleme zu erkennen, zu finden Wege und Lösungen zu verantwortlichen Personen zu benennen, die Zeit nehmen, um die Aufgabe abzuschließen.
sind die folgenden Ebenen der Regierung mit einer klaren Abgrenzung der Funktionen:
1. Die untere, oder technische.Dazu gehören Manager, die spezifische Fragen über die Umsetzung der Ziele (Output, Gewinn, etc.) zu entscheiden, als auch direkt die Arbeit mit den Darstellern.
2. mittlere oder Management-Ebene.Dazu gehören Manager, die einige der strukturellen Unterabteilungen des Unternehmens, sowie Führer der spezifischen Projekte und Programme, Service- und Support-Einrichtungen steuern.
3. Höhere oder institutioneller Ebene Management.Diese Verwaltung des Unternehmens, die wichtigsten strategischen Aufgaben auf der Ebene des Unternehmens (Entwicklung, Auswahl von Markt, Finanzmanagement, etc.) anzugehen.
Spezialisten im Management A. Thompson und A. Strickland entwickelt die folgende Theorie der Management-Organisationen.Entsprechend ihrer Vorgehensweise, es gibt Ebenen des strategischen Managements:
1. Unternehmensstrategie.Es handelt sich um die gemeinsamen Ziele des Unternehmens und seine gesamten Raum.Solche staatlichen Ebenen dienen als die Annahme der wichtigsten technischen, industriellen, wirtschaftlichen Problemen.Oobychno entscheidet das Board of Directors.Dazu gehören die Kontrolle über höhere Zusammensetzung.
2. Business-Strategie.Reduziert wird, um den Erfolg im Wettbewerb auf dem Markt ein einziges Unternehmen zu erzielen.Auf dieser Ebene die folgenden Aufgaben: Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit, die Reaktionsfähigkeit auf externe Veränderungen, die Definition von Strategien der Geschäftsbereiche gegliedert.Entscheidungsgremium auf dieser Ebene ist das Board of Directors, wie es Generaldirektoren, Leiter der Abteilungen sein.
3. Funktionsstrategie.Es erzeugt eine Sequenz von Aktionen, um das Ziel in jeder Richtung des Unternehmens zu erreichen.Diese Ebenen des Managements in Organisationen bieten Analyse, Überprüfung der Synthese von Vorschlägen von den Managern in diesem Bereich, sowie Aktionen gemacht, um die Ziele der Abteilung zu erreichen und die Unterstützung der gewählten Strategie.Diese Ebenen sind mittlere Führungskräfte.Entscheidungen werden von den Leitern der Abteilungen übernommen.
4. operative Strategie.Es enthält spezifische Strategien für die einzelnen Struktureinheiten des Unternehmens, Management-Ebenen, einschließlich der führenden Unternehmen im Bereich.Um genau zu dieser besonderen Einheit Probleme zu lösen.Entscheidungen werden durch den Leiter der Abteilungen, Funktions Dienstleistungen.
