Um den Wettbewerb zu gewinnen, der Sportler brauchen, um ihre Stärken und Schwächen kennen (verwenden Sie eine starke, stärken schwach), als auch ihre Konkurrenten.Business - die gleiche Konkurrenz, nur der Preis - eine Gewinn-und Gewinn des Wettbewerbs.SWOT-Analyse - ist:
- Strengths (Stärken).
- Schwächen (Schwachstellen).
- Opportunities (Chancen).
- Treats (Gefahren).
Gegenstand der Analyse für die Stärken und Schwächen (S und W) Seite sind die internen Faktoren, Chancen und Risiken (O und T) - extern, nicht beeinflusst Objekt.
Die internen Faktoren gehören:
- Personal;
- Preisgestaltung;
- Marketing;
- Management;
- Finanzen.
Außerhalb wiederum - ist:
- Staat (Gesetze, Steuern);
- sozialen Umfeld;
- Konkurrenten;
- natürlichen Faktoren und andere.
Analysieren, mit Marketing-Tools
Auf den ersten Blick ist die SWOT-Analyse Verfahren viel einfacher als andere Möglichkeiten, um die Wirtschaftstätigkeit zu bewerten.Es ist leicht, Gruppe alle 4 Faktoren und, ausgehend von ihnen, um administrative Feststellungen zu machen.Aber, wenn Sie nicht auf ein bestimmtes Produkt oder eine bestimmte Marktsegment Spezialisierung konzentrieren, können Sie eine Liste von allgemeinen Empfehlungen zu erhalten.
anzumerken, dass es wünschenswert ist, die Stärke in Bezug auf Kunden beurteilen.Da das Personal nicht in dieser Angelegenheit objektiv sein.Daher SWOT-Analyse - es ist auch eine Gelegenheit, an den Aktivitäten des Unternehmens durch die Augen des Verbrauchers zu suchen.Es ist wichtig, Arbeits Feedback.Um die Einstellung der Verbraucher an das Unternehmen zu untersuchen, ist es notwendig, Marktforschung durchzuführen.Auf Basis der Ergebnisse der Analyse sind seine Stärken und Schwächen gebaut.
ist in der Regel eine Matrix aus vier Teilen, die die übliche Bezeichnung «SWOT-Analyse sind."Schwachstellen werden in der Reihenfolge ihrer Bedeutung, ähnlich stark und so weiter gewählt.Dann wird jedes Objekt in der Aufprall eines Objekts von einem anderen Teil der Matrix geprüft.Zum Beispiel, hoch qualifizierte Mitarbeiter - forte.Dies ist für jedes Unternehmen in dem Grad der Wichtigkeit der eine der ersten Prioritäten.Ob dieser Figur ist unter dem Einfluss des Wettbewerbs?Ja, oft locken Filmmaterial.Folglich eines der Ergebnisse gelten, um diese Bedrohung zu minimieren.
Und in der Praxis?
anderes Beispiel: das Unternehmen ist sehr wettbewerbsfähige Preisgestaltung aufgrund der Steuervorteile und die Verwendung von billigeren Rohstoffen.Es ist ein Vorteil, um die sowohl die staatlichen Konkurrenten auswirken können.Daher wird in dem langfristige es nicht die Möglichkeit des Aussterbens oder Schwächung der stärkere Partei auszuschließen.Fazit: Der Bedarf in dem Moment zu nutzen, das volle zu nehmen, um dann zu diversifizieren Aktivitäten oder gehen Sie in die Kategorie der teuer, aber prestigeträchtige Produkte.
So SWOT-Analyse - ist die Fähigkeit, seine Position auf dem Markt kostengünstig zu bestimmen, in dem Moment, um Empfehlungen für die kurzfristig zu entwickeln.Jeder Vermarkter notwendigerweise die Grundlagen kennen.Da in der Praxis, eine solche Matrix wird oft bei der Bewertung der Leistungsstärke der Firma verwendet.
kann sein, dass nicht alle Empfehlungen sind denkbar, wie SWOT-Analyse - es ist nur ein Werkzeug.Aus der Liste der erfolgreichen Strategien zu wählen, müssen rechnerischen Methoden nicht.Klare Richtlinien für die Auswahl nicht, erinnere mich an die Definition von Geschäfts: Aufrechterhaltung der Wirtschaftstätigkeit auf eigene Gefahr.
