Wir alle wollen glücklich sein.Aber was es braucht, um zu tun?Die Wissenschaftler zu diesem Thema wurden in zwei Lager gespalten.Der ehemalige glauben, dass der Plan von Aktivitäten - das ist der erste Schritt zum Erfolg.Die zweite Behauptung ist, ganz im Gegenteil, mit dem Argument, dass es wie eine Verschwendung wertvoller Zeit.Aber was ist mit der Tatsache, dass der Plan - ein integraler Bestandteil der täglichen Routine jeder erfolgreichen Person?Vielleicht Sie erwerben diese Fähigkeit hat, da die glücklichen Besitzer von großen Geldsummen zu werden?
Viele moderne Menschen glauben fest daran, dass der Plan - es ist extrem langweilig, was auf eine Person schreibt eine Menge unnötiger Beschränkungen.Sie versuchen, so nie über ihre nächsten Schritte nachdenken.Es ist merkwürdig, dass diese Leute dann immer noch überrascht, dass das Leben so flüchtig.
Aber eigentlich geplant - eine Fähigkeit, die nicht so einfach zu kaufen und zu.Zu seinem Unglück, die meisten Menschen einfach nicht wissen, wie man richtig über ihre nächsten Schritte, durch ihre eigene langfristige Ziele geleitet denken.Aber sie nie es niemals zugeben würde, sondern darauf bestehen, dass die Planung - das ist das langweilig und nutzlos.Und die Menschen mit einer solchen Einstellung zum Leben ihre Geschäfte!Es ist nicht verwunderlich, dass sie bald bankrott erklären sich.
Planungsprozesse, die im Unternehmen auftreten - ist der Eckpfeiler des Unternehmens.Nur mit ihm können Sie Ihre Ziele zu erreichen, so ist es eine der wichtigsten Aufgaben der Regierung.Es führt die Planung in der Anlage in mehreren Stufen.
1) Forecasting - eine systematische Analyse bestehender Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken, um in die Zukunft schauen.Um dies zu tun, ist es wichtig, die drei Hauptdimensionen definiert: Zeit (wie viele Jahre voraus, um die Vorhersagen zu tun), die Richtung (in denen Trends ist es wichtig, darauf zu achten) und Wert (welche Veränderungen auftreten können).
2) Auswahl eines bestimmten Szenario in der Zukunft - das ist das Stadium, in dem der Manager einen Vergleich von Alternativen und wählen Sie die günstigste Option für das Unternehmen.Er tut dies auf der Grundlage der Informationen zu den verfügbaren zu der Betriebseinheit, in der eine Person an Ressourcen.
3) Formulierung der aktuellen Herausforderungen und langfristigen Ziele - ein Plan, der Fristen für bestimmte Aufgaben festlegt.
4) Die Genehmigung des Zeitplans und die Vorbereitung des Aktionsprogramms.In diesem Stadium wird die Zukunft des Unternehmens immer die endgültige Entscheidung durch die sorgfältige Analyse aller möglichen Szenarien, sowie Möglichkeiten, diese Pläne zu erreichen.Die Hauptsache - es ist jetzt konsequent Ihre Pläne und hoffen, dass es kompetenter Manager zusammengestellt, der wirklich weiß, was er tut.Andernfalls wird der Plan nur alles verderben, weil die Analyse der aktuellen Stand der Dinge in diesem Fall war völlig falsch.Und wertvolle Zeit verschwendet wird.
