Planung im Unternehmen nimmt eine wichtige Position in der Linie der Entwicklung des Unternehmens in den Markt.Mit Hilfe eines einheitlichen Systems der verlinkten nationalen Interessen des Staates und der wirtschaftlichen Interessen einzelner Unternehmen.Plan auf die Entwicklung der Produktionsprozesse ausgerichtet und erhöhen die Einkommen (Gewinn) des Unternehmens.
Unternehmen und der Staat in einer Marktwirtschaft sind unabhängige Akteure der Industrie und Wirtschaft.Daher Planung für Unternehmen und staatliche Regulierung durch einen Mechanismus der wirtschaftlichen Zusammenarbeit vermittelt wird, basierend auf Marktbeziehungen von Angebot und Nachfrage.Die Theorie der Planung der Produktion des Unternehmens basiert auf der Balance von Angebot und Nachfrage gebaut.
Planung für das Unternehmen Teil des Marktes zugunsten der Atmosphäre in Form seiner Haupt samoregulyatora.Es wird in Verbindung mit einer solchen Wissenschaften als die Organisation der Produktion, Marketing, Management und andere durchgeführt.
Hauptziel der Planung im Unternehmen - ist das Zusammenspiel von Planung und Wirtschaftsindikatoren, Verteilung und Verbrauch von Ressourcen und Fertigwaren.Derzeit werden alle Geschäftseinheiten unabhängig voneinander planen ihre wirtschaftlichen Aktivitäten und bestimmen die Perspektiven der Entwicklung.
gibt mehrere Systeme (n) von der Planung auf dem Unternehmen.
Machbarkeitsplan für das Unternehmen wird durch das System von Indikatoren für die wirtschaftliche Entwicklung und Technologie-Unternehmen in der Einheit von Zeit und Ort bestimmt.In diesem Aspekt zu regeln zukünftigen Produktionsmengen, ausgewählte Ressourcen, legt Standards für den Einsatz durch die geplante endgültige Finanz- und Wirtschaftsindikatoren definiert.
operativen Produktionsplanung charakterisiert die Weiterentwicklung und Fertigstellung der geplanten Machbarkeitspläne.In dieser Hinsicht sind die Produktionsziele gesetzt Geschäfte und Arbeitsplätze, justiert den Produktionsprozess etc.
alle Arten von Planung kann so wichtige Funktionen wie die Ebene des Managements, den Inhalt der Pläne, Methoden, Begründung, Umfang, Dauer, Grad an Genauigkeit, der Phase der Entwicklung und einige andere organisiert werden.
Neben diesen gibt es solche Arten von Planung als Sozial- und Arbeits, organisatorischen, technologischen, finanziellen und Investitionen, Unternehmensplanung, Lieferung und Vermarktung, und andere Arten von Plänen bestimmt.Jeder von ihnen verfügt über eine eigene Indikatorensystem kennzeichnenden Turnaround-Zeit, bestimmte Arten von Tätigkeiten, Zwischen- und Abschlussindikatoren.
Abhängig von der Ebene des Managements unterscheidet unternehmens, geschäft, fabrik, Geschäfte, Industrie und anderen Typen der Planung.
Durch das Verfahren der Release-Planung Marktstudie (in Privatunternehmen), Richt (staatliche Regulierung der Preise, Tarife, Preise, Prozent) und ihre Hauptverwaltung oder (in den Staatsunternehmen).
Als der Aktionsplan kann kurzfristig (genannt Strom), mittel (oder jährlich), langfristige (Perspektive) sein.
Je nach Stadium des Entwicklungsplans ist vorläufig und endgültig.Je nach dem Grad an Genauigkeit - erweitert und aktualisiert.
Je nach den festgelegten Ziele, ordnen die operative Planung, taktische und strategische Planung auf dem Unternehmen.
Betriebsfonds ist, um die Aufgabe zu wählen.Tactical kommt zu rechtfertigen, die Aufgaben und Ressourcen notwendig, um die Ziele zu erreichen.Die strategische Wahl der Mittel einschließlich, Ziele und Ziele, um spezifische Probleme der Entwicklung der Unternehmen, sowie deren Begründung zu lösen.Die strategischen Ziele kann das Wirtschaftswachstum, menschliche Entwicklung, den Zugang zum Weltniveau, etc.
Finanzplanung im Unternehmen deckt die finanziellen und wirtschaftlichen Aspekte der Tätigkeit, eine Kontrolle über Bildung und Materialaufwand, finanziellen und personellen Ressourcen.Es ist notwendig, die finanzielle Tragfähigkeit und die Unabhängigkeit des Unternehmens zu stärken.
