Produktionsstruktur eines Unternehmens oder einer Organisation - ist die Menge aller internen Abteilungen und Kommunikation, sowie ihre klare Beziehung.Diese Bereiche sind die Jobs der Laden, Produktionsstätten, Büros und andere Einrichtungen.
klare industrielle Struktur an der Basis jeder Pflanze oder Umbau geschaffen, und die Wahl ihrer Art zu bestimmen, die Wirksamkeit aller Produktionsprozesse und die Qualität des Endprodukts.Die Produktionsstruktur der Organisation ist durch seine Profil, Maßstab, Sektor, technologische Spezialisierung, die Größe der Hauptgeschäftseinheiten (Läden, Werkstätten und Produktionsstandorte) und anderen Faktoren bestimmt.
Neben den Hauptbüros, umfasst industrielle Struktur eine Reihe von zusätzlichen (Träger) der Struktureinheiten, der Hauptzweck es ist, den reibungslosen und effizienten Betrieb der wichtigsten Teile des Unternehmens, die das Endprodukt zum Verkauf produzieren zu gewährleisten.
Hilfseinheiten sind funktionale Abteilungen des Unternehmens, die Leitungsgremien und Labors.Ihre Größe und Art der Tätigkeit müssen voll im Einklang mit den Eigenschaften der Spezialisierung und Hauptproduktionsstätten zu sein.Nur eine solche vernünftige und logische Konstruktion macht es möglich, vollständig die gesamte Produktionsstruktur zu betreiben.
Darüber hinaus umfasst die Produktionsstruktur eine Reihe von Workshops oder Versorgungsbereiche, die in der Herstellung und Reparatur von den Produktionsmitteln tätig sind, Schärfen und Setzwerkzeuge, Haushaltsgeräte, Geräte und Vorrichtungen.Durch den Dienst Glieder der Produktionsstruktur enthält auch Abschnitte über die Kontrolle der Geräte, Maschinen und Fahrzeuge.
anderen Worten, die industrielle Struktur des Unternehmens - ist eine Organisationsform von Produktionsprozessen, einschließlich der Zusammensetzung und dem Umfang der Kraft der einzelnen Struktureinheiten, sowie die Beschaffenheit und Art der Beziehung zwischen ihnen.
Struktureinheiten der Primärproduktion muss im Einklang mit dem Profil und der Spezialisierung der Unternehmen, bestimmte Arten von Produkten, Produktion Umfangs und der Technologie gebildet werden.Diese organisatorischen und strukturellen Aufbau von Industrieunternehmen sollte eine gewisse Flexibilität.Dies ist aufgrund der Tatsache, dass zusammen mit der rechtzeitigen Freigabe von Produkten, die Verbesserung ihrer Qualitätsmerkmale und die Senkung der Produktionskosten kann ein dringender Bedarf nach Umgestaltung der Gesellschaft im Zusammenhang mit den sich rasch verändernden Marktbedingungen.
Um solche Probleme zu lösen, erfordert eine gewisse strukturelle Flexibilität durch rationale Spezialisierung und Ort der Geschäfte, ihre Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens als auch die Einheit des Rhythmus der Produktionsprozesse und technologischen Operationen.
