Rationierung der Arbeit - es ist ein Werkzeug im Bereich der Personalverwaltung.Es wird verwendet, um die gewünschten Ergebnisse und die Arbeits erforderliche Anzahl zu bestimmen, ist das Verhältnis der Zahl der Beschäftigten und Mezhuyev sie dienen Ausrüstung, Personal in verschiedenen Kategorien.Seine Bedeutung ist groß, wie in jedem Geschäft Leute - die wichtigste Ressource, die in der Regel bestimmt das Endergebnis.Rationierung für Arbeit stellt mehrere Methoden zur Messung.Ihre Verwendung ist durch die spezifischen Bedingungen der Produktion und ihren Zweck bedingt.
Insbesondere gibt es Regeln der Service-Zeit, Entwicklung, Bevölkerung, das Verhältnis.Die erste Art - ist die Dauer der Ausführung von Arbeiten oder die Herstellung des Produkts (in Minuten, Stunden, etc.).Die zweite - die Anzahl der Geräte, die für einige Zeit und Forschung (Anzahl der Personen) verpflegen können.Die Geschwindigkeit der Entwicklung - die Menge der Arbeit, die in einer Stunde oder Verschiebung getan werden muss.
Wenn Sie die Anzahl der Mitarbeiter eines bestimmten Berufsqualifikationsstruktur, für die Durchführung bestimmter Aktivitäten oder Funktionen erforderlich zu bestimmen, verwenden Sie die vierte Art.Rationierung der Arbeit hilft auch, um das optimale Verhältnis von Managern, Arbeitnehmern, Fachleute (fünf Arten) zu bestimmen.In dieser Richtung kann jedoch auch durch die Anzahl der Untergebenen pro Kopf geregelt.
Rationierung der Arbeit können Sie bestimmte (quantifizierbaren) Ziele für die Verschiebung einstellen.Eine bestimmte Menge, die mit den Menschen, was sie sind, entsprechen müssen, als Folge, und Vergütung.Haben Personal zu diesem Zeitpunkt Lohn - normalisierten Job bei Akkordarbeiter - Arbeitsaufträge.Die Verwendung dieses Werkzeugs hat einen positiven Effekt auf die Wirksamkeit der Arbeit und rationelle Verteilung der Verantwortlichkeiten.
Alle Regeln lassen sich in technische und umfassend informiert, experimentelle Statistiken unterteilt werden.Experimentelle Statistiken auf der Grundlage der historischen Daten für einen bestimmten Zeitraum erhalten, sie nicht immer genau auf die organisatorischen und technischen Bedingungen in einem bestimmten Ort, wo sie planen, nutzen entsprechen.Technische Regulierung der Arbeits gilt Analyseverfahren, in diesem Fall ist das Ergebnis genauer und ermöglicht es Ihnen, alle Reserven der Produktion zu identifizieren.Komplexe berücksichtigt geerdeten die Auswirkungen aller Faktoren, die das Ergebnis der Arbeit: organisatorische, soziale, physiologische, rechtliche, gesundheitliche, wirtschaftliche etc.
Rationierung der Arbeit wirkt sich auch auf die rechtlichen Aspekte.Sie sind in § 22 des LC RF festgelegt.Insbesondere gibt es ein spezielles Gesetz für die Einführung, Austausch und Überarbeitung der Normen, die Benachrichtigung der Arbeitnehmer, die Schaffung von organisatorischen und technischen Voraussetzungen, Ausbildung umfasst.Der Grund für diese Prozesse sind Veränderungen in der Produktion, die direkt oder indirekt auf den Arbeitsprozess.Die Regeln müssen im Falle eines Hardware-Upgrades, Ausrüstung, Werkzeuge, die Einführung von fortschrittlichen Technologien, Automatisierung, Rationalisierung und Mechanisierung der Operationen geändert werden, Verbesserung der Organisation der Arbeitsplätze.
