Führung und Macht sind immer beunruhigt die Menschheit.Heute ist das Verhältnis ihrer denken zuständigen Leiter der Organisationen, Lehrer, Vertreter aller Zweige der Wissenschaft, Produktion, Management.
Um das Problem der Unterschiede zwischen Führung und Macht in der Organisation zu verstehen, müssen Sie die Bedeutung dieser Begriffe zu verstehen.
Leistung - ist die Fähigkeit, seinen Willen durchzusetzen, um das Verhalten und die Aktivitäten der Menschen zu beeinflussen, um alle Prozesse zu organisieren, unabhängig von der Zustimmung oder Ablehnung von Untergebenen.Die Leistung kann unterschiedlich sein: administrative, politische Führungskraft, usw.Aber das Ziel jeder Regierung - um die Menschen, um den Willen des Kopfes zu gehorchen.Manager können verschiedene Methoden verwenden, um ihr Recht auf Verwaltung zu realisieren.Anständigen und gebildeten häufig verwendet, um zu stimulieren, Zinsen und weniger in der Lage, um ehrlich zu eigenen Stromverbrauch Provokation, Erpressung, Drohungen, autoritäre Führung zu halten.Einige Gruppen (vor allem banditstvuyuschie oder paramilitärische) zu halten ihre eigenen Open Government verwendet Drohungen und Gewalt.
Dennoch das Wesen der Macht wird nicht geändert.
Kopf, der Kopf wird oft an die Geschäftsleitung zugeordnet.Wenn es um die Regierung kommt, kann es wahl, manchmal vererbt.In der Geschichte des Staates und der Institutionen (auch heute noch) gab es Fälle, in denen die Regierung ergreift.Die staatlichen Strukturen ist in der Regel bewaffnet und revolutionären Erhebungen in den Organisationen, vor allem heute - Raiding.
Macht und Führung in der Organisation kann zu einer Person gehören, aber die meisten Führungskräfte und Manager - alle Arten von Menschen.
Führer - ein Mann, der allgemein vertrauenswürdig ist und respektiert wird, in der Lage, die Menschen dazu bringen, ihre Einstellung, Verhalten, Verhalten zu beeinflussen.Das System der zwischenmenschlichen Beziehungen solche Leute zu gehorchen.
Leadership in Organisationen formal.Formal Führer sind oft in Führungspositionen, die sie in Stelle sind, aber nicht über die Autorität in der Organisation oder ihre Glaubwürdigkeit ist nicht hoch genug.Formal Führern zu gehorchen, weil sie mit legitimen Autorität investiert.
informelle Führung in der Organisation, an keine Person, die eine gemeinsame Behörde oder die Autorität der Mehrheit nutzt gehören.Die informelle Führer ist verpflichtet, fair zu sein, in der Lage sein, um Menschen und ihre Welt mit ihren Fähigkeiten beeinflussen zu können, geschieht umeniy.Poroy, dass die von oben ernannt manager, kann eine echte, nicht eine formelle Führer zu sein.
Führung in der Organisation - eine der mächtigsten Faktoren für den Erfolg, die Entwicklung und Verbesserung von allen neuen und erweiterten progressiv, noch nicht in der Liste der geplanten, zwingend durchzuführen Aktivitäten eingetragen.
Heute ist jeder gebildeten und nachdenklichen Manager:
- weiß, dass der größte Nutzen und Effizienz der Organisation, ob es sich um ein gewöhnliches kleines Büro oder ein großes Unternehmen, die Einheit (Zusammenschaltung, das gegenseitige Verständnis) des Kopfes und der informelle Führer der Mannschaft zu bringen.
- Es ist vernünftig, Autorität und Führung in formalen Organisationen ausüben.Gleichgewicht der Macht - das ist die Treuhandschaft und Verwaltung von Anforderungen, die ausreichen, um die Ziele zu erreichen, aber nicht so viel, um Ressentiments oder offenen Protest Mitarbeiter verursachen.
Und schließlich erkennt er, dass untergeordnete Mitarbeiter sind auch in Autorität, wenn auch informell.Beispielsweise ist der Chef der Operationen weitgehend abhängig von der Kompetenz seiner Sekretärin oder anderen Mitarbeitern.Schließlich haben diese Menschen die notwendigen Informationen, die richtigen Fähigkeiten und Fertigkeiten.
