Umstrukturierung des Unternehmens - ein Prozess, der zeitnahe und flexible Änderungen in der Struktur des Unternehmens bietet, es in die veränd Einfluss von externen und internen Faktoren anzupassen.Die Struktur des Unternehmens, werden die Genuss Updates stehen.Aber andere erwarten, Abbau, Instabilität und als Ergebnis alle die gleiche Umstrukturierung, sondern in Form eines Konkurs- oder Vergleichs.
Umstrukturierung von Unternehmen in jedem Fall unter Verwendung eines geeigneten Ansatz durchgeführt.Es berücksichtigt nicht nur die Situation im Unternehmen.Berücksichtigen Sie auch den Zustand der Industrie, den relevanten Markt von Waren und Dienstleistungen.Es ist wichtig, die Diagnose der "Krankheit", die produktiven Tätigkeiten zu behindern und zu identifizieren, den Grad der Vernachlässigung.Nur dann können wir wählen, die richtige Strategie und Umstrukturierungsplans.
Umstrukturierung des Unternehmens - ein Prozess, der in zwei Hauptphasen durchgeführt wird.
erste Phase beinhaltet die Durchführung organisatorischen Tätigkeiten, Verwaltungsangelegenheiten, die Umsetzung von Immobilien Umstrukturierung.Optimierte Tätigkeiten, ändert sich die Struktur der Organisation, Mobilisierung und Umsetzung der Konzentration der Mittel und Finanzwesen.In der Regel werden große finanzielle Aufwendungen in diesem Zeitraum nicht zu erwarten.Die Maßnahmen der führenden Unternehmen in der Bereitschaft für den Beginn des zweiten, schwierigere Phase der Umstrukturierung.
Während der zweiten Phase der Umstrukturierung des Unternehmens erfolgt in Form von Veränderungen in der Eigentümerstruktur durchgeführt (jedoch nicht notwendigerweise) auch Umstrukturierung der Finanzierung, Investitionen in das Anlagekapital und Arbeitskräfteressourcen durchgeführt.Während dieser Zeit sind bedeutende Investitionen für die Umsetzung von Investitionsprojekten erforderlich.
Es sei darauf hingewiesen, dass die Umstrukturierung des Unternehmens ist komplett ohne eine der Stufen, die beiden sind untrennbar miteinander verbunden, und deren Priorisierung werden.
Aber nicht entspannen, haben wir die Umstrukturierung.Dies ist nur der Beginn einer neuen Phase in der Entwicklung des Unternehmens.In der Diagnose der Umstrukturierungsbedarf zu helfen, den Wettbewerbsmarkt, und die finanzielle Lage des Unternehmens zu überwachen.Dies deutet darauf hin, dass nach Fertigstellung der Umstrukturierung von Unternehmen sollte für die nächste vorzubereiten.
bereitgestellt Capital Defizit Unternehmen sind relevante Fragen auf Schulden-Management - sowohl Forderungen und Verbindlichkeiten.Mangel an Aufmerksamkeit für die Verwaltung der Schuldenstruktur kann sogar wohlhabenden Gesellschaften auf die Bühne der Bankrott führen.Zur Verbesserung der finanziellen Situation der Umschuldung entsprechenden Unternehmen.Die richtige Strategie zur gleichen Zeit bieten Investitionen, finanziellen und operativen Aktivitäten des Unternehmens finanziert ausreichend.Daher Schulden Umstrukturierung des Unternehmens im Einklang mit den folgenden Zielen und Richtungen:
- zeitlich begrenzt und beschleunigtes Wachstum (unter der Annahme Stabilität der Wettbewerbsfähigkeit);
- Reduktion Aktivitäten;
- Kombination (vorbehaltlich breiten Branchendiversifikation).
wichtigsten Ziele der Umstrukturierung: Analyse der Forderungen, Verpflichtungen, die Leistung der Schulden-Management, um Trends im Auftreten und die Rückzahlung von Schulden zu erfassen;Entwicklung von Maßnahmen, die Effizienz der Unternehmensschulden zu verbessern.
