In der gegenwärtigen Phase der menschlichen Entwicklung zeigte die Tatsache, dass nicht jedes Problem in einer bestimmten Disziplin, ob es sich um Management, Psychologie, in der traditionellen Art und Weise gelöst werden, unter Verwendung von bereits getesteten Algorithmen.Es ist wichtiger, sich auf die spezifische Situation, die ist zu handeln, mit dem Situationsansatz.
Berücksichtigung beispielsweise die Verwaltung, es ist sicher zu sagen, dass nur der Kopf als wirksam, die nicht verwendet Klischees und versuchen zu arbeiten, eine Entscheidung auf der Grundlage der Umstände.Aber wir sollten nicht davon ausgehen, dass die situativen Ansatz - es ist eine komplette Ablehnung der Wahrheiten und der verfügbaren theoretischen Daten.Im Gegenteil, die Kenntnis dieser Informationen und zu besitzen, kann es in einer bestimmten Situation entwickelt nicht eine, sondern mehrere Möglichkeiten der Lösung sein.
Situationsansatz ist nicht als eine Wissenschaft.Jeder bricht es als von der Theorie erforderlich, aber auf jeden Zweig der Wissenschaft, diese Kategorie bedeutet die Anpassung an, was geschieht, und wirksame Methoden und Techniken in das Erreichen von Zielen in einem bestimmten Ort und Zeit zu suchen.
Da es um das Management kam, ist es notwendig, die situative Ansatz zur Führung als eines der grundlegenden Konzepte zu prüfen.Dieser Ansatz wird durch die vier berühmtesten Theorien geprägt.
I. Modell F. Fiedler
Autor Voraussetzung ist die Existenz einer solchen Gruppe, die miteinander verknüpft und voneinander abhängig ist, ein Ziel auf dem Weg, es zu erreichen.Fiedler angenommen, dass die Leistung des Teams basiert auf der Beziehung zwischen dem Führer und den am wenigsten bevorzugt ihre Mitarbeiter sowie die folgenden Situationsvariablen zugrunde:
A. Die Autorität des Führers.
B. Fähigkeit, die Struktur der Aufgabe auseinander brechen.
B. Macht der Führer, das heißt, seine Kräfte.
II.Der Ansatz von Mitchell Haus, das auch "Weg-Ziel»
Diese Theorie hat bestimmte Techniken, die führend in der Verfolgung des Ziels Gruppe helfen, sollten identifiziert genannt wird:
1) Erläuterung der Aufgaben eines jeden Mitarbeiters.
2) die Teilnahme, Unterstützung und Bugfixes.
3) Mobilisierung der Gruppe, um das Ziel zu erreichen.
4) Förderung der Bedürfnisse, die der Kopf ist in der Lage,
5) Befriedigung dieser gleichen Bedürfnisse, nachdem das Ziel erreicht
III erfüllen.Theorie der Hersey und Blanchard
Autoren argumentierten, dass eine bestimmte Art der Führung durch die Bereitschaft der Arbeitnehmer zur Durchführung von Aufgaben bestimmt.Dies wiederum hängt von Faktoren wie zum Beispiel:
- Competence Künstler.
- Wunsch, den Befehl auszuführen.
- Vertrauen Mitarbeiter in ihren Fähigkeiten, Probleme zu lösen.
IV.- Autokratischen
A, B: - Modell Vroom Yettona
In diesem Modell wurden fünf Arten von Management identifiziert.
, D - Beratung.
D - volle Teilhabe.
So A beinhaltet, dass der Führer trifft Entscheidungen ohne Rücksprache mit einer Gruppe;B - sie berücksichtigt ihre Ratschläge, aber das letzte Wort ist noch bei ihm.B - unter Berücksichtigung aller die geäußerten Ansichten, die Entscheidung, Mr. - die Suche nach einem Konsens, das heißt, die allgemeine Ergebnis, das für alle akzeptabel sein würde.
situativen Ansatz zur Führung, durch die Darstellung der Theorie implementiert, in der Praxis, die sich in der Tatsache, dass der Führer muss bestimmte Eigenschaften, die inhärent ein Mann, der die Arbeiter führen könnten, um ihre Produktivität zu steigern sind zu besitzen.
Gleichzeitig Situationsansatz - das ist nicht die Suche nach einer universellen Stil, der in jedem Kontext passen würde.Im Gegenteil, es gibt einen besser geeigneten Begriff adaptive Stil.
So hilft Situationsansatz Führer auf der Grundlage der Vielfalt der zur Verfügung stehenden Methoden und Techniken, um solche, die unter bestimmten Umständen akzeptabel wählen.Und die Verbindung, Vermischung Arten ist nicht verboten, wenn es um effektive Entscheidungsfindung, die später festzustellen, die Wirksamkeit der Manager trägt.
Deshalb ist in einer Zeit der raschen technologischen Entwicklung und der tägliche Wechsel der Umgebung, ob es sich um die Wirtschaft oder in der Politik ist es wichtig, sich vorzustellen, was eine Situationsansatz, und was es zu essen.
