Aufgabe jeder Führer, unabhängig von der Größe des Unternehmens - die maximal mögliche Gewinn ist.Um dies zu tun, wählen Sie die entsprechenden Bilder und erstellt eine Belegschaft.Abhängig von der Größe des Betriebes verändert sich, und die Anzahl der Mitarbeiter.Damit sie effektiv zu arbeiten, ist es notwendig zu berücksichtigen, eine Reihe von Faktoren berücksichtigen.Einer von ihnen - Arbeitsmotivation.Dieser Begriff bezieht sich auf den Prozess der Förderung der Mitarbeiter, um bestimmte Aktivitäten, um die Ziele des Unternehmens durch die Erfüllung ihrer eigenen Bedürfnisse zu erreichen.
Arbeitsmotivation eine gestufte Struktur.Das Verfahren sollte für die Dauer angelegt werden, als einmalige Aktionen, die in der Regel nicht das gewünschte Ergebnis bringen.Die Strategie sollte Folgendes berücksichtigen:
· Neigungen und Interessen der Arbeitnehmer;
· persönlichen und beruflichen Qualitäten und begrenzt die Entwicklung von Mitarbeitern;
· Motivations-Fähigkeiten der einzelnen Mitarbeiter und des Teams.
jeder Manager sollten umgehend und Aktivitäten richtig zu priorisieren.Jeder Mitarbeiter soll in der Überzeugung, dass Gewinnwachstum und die Produktivität des Unternehmens ist der Hauptzweck sein Inneres gebildet werden.In diesem Zusammenhang ist es notwendig, unter welchen Bedingungen die Ziel Mitarbeiter und das Unternehmen wird übereinstimmen erstellen.Darüber hinaus muss der Arbeitnehmer ihre Tätigkeit als eine Quelle der Selbst-Entwicklung, die Grundlage für die persönliche und berufliche Entwicklung wahrzunehmen.
Motivation der Arbeit - ein Prozess, der die Verwendung einer Vielzahl von menschlichen Motive und Anreize umfasst.Das Verhältnis der Mitarbeiter arbeiten größtenteils durch das Wertesystem der Person bestimmt, die psychologische Klima in der Mannschaft, die Arbeitsbedingungen, die in der Gesellschaft geschaffen werden, und verwendet werden, Anreize.
Motivationssystem muss den Arbeitnehmer:
1. Vollbeschäftigung.
2. Bereitstellung von Möglichkeiten für die persönliche und berufliche Entwicklung.
3. Konsistenz der Ergebnisse der Arbeit und die Höhe der Zahlung.
4. Sicherheit.
5. Das günstige Klima in der Mannschaft.
Motivation der Arbeit verwendet die folgenden Methoden:
· Wirtschafts:
- Direct.Akkordarbeit oder zeitgerechte Vergütung, Boni und andere materielle Anreize für die quantitative und qualitative Indikatoren, Nachhilfe.
- Indirekte.Übernahme der Kosten für Reise, Unterkunft, Bereitstellung von Speisen auf dem Gelände.
· Nicht monetäre.Förderung durch die Reihen, Ausbildung, Verbesserung der Arbeitsbedingungen, die Teilnahme an Sitzungen, flexible Arbeitszeitmodelle.
Somit ist es möglich, die Hauptkriterien der Motivation bilden:
1. Gut gebaut Modell der Organisation.Jeder Arbeitnehmer weiß, ihre Rechte und Pflichten.
2. Die persönliche Verantwortung für die Ergebnisse.
3. Bildung einer Unternehmens Atmosphäre, wo jeder Mitarbeiter wohl fühlt.
Mitarbeiter motivieren kann auf unterschiedliche Weise erfolgen.Es hängt von vielen Faktoren ab.Es gibt Grundformen, die am häufigsten verwendet werden:
1. Löhne.Es wird als eine Leistungsmessung verwendet wird.
2. Das System Vorteile: Boni, Krankenversicherung, Co-Pay für die Erfahrung, die Bereitstellung von Darlehen, erhöhte Urlaub, Verkauf von Produkten mit einem Abschlag, werden den Vorruhestand auf Antrag der Organisation zu einer Arbeitsstätte transportiert und so weiter.
3. Die Beseitigung psychologischer und administrativen Hindernisse bei den Mitarbeitern.Die Entwicklung von gegenseitigem Verständnis und Vertrauen in das Team.
4. Organisation und Durchführung der verschiedenen Aktivitäten, die Attraktivität des Arbeitsinhalt verbessern und die Förderung der Eigenverantwortung und Eigenständigkeit der Arbeitnehmer.
5. Möglichkeit der Förderung und Ausbildung.
