Vertikale Integration - ist die Einbeziehung der Struktur dieser Unternehmen, die ihr von einer einzigen technologischen Kette verbunden sind.Auch dieser Begriff bezieht sich auf die Fusion produziert united technologische Kette, was in einem Unternehmen erhält die Kontrolle über sie.Definition dieses Begriffs, gibt es mehrere, und sie im Grad der Kontrolle eines Unternehmens über anderen unterscheiden.
Strategie der vertikalen Integration kann eine solche Unterarten haben:
- Direkte Integration, deren Wesen ist es, die Stufen der Erzeugung und Vermarktung von Mehrwert (dh der Anfangsphase kombiniert mit aufeinanderfolgenden) zu kombinieren.Als ein Beispiel kann als ein Fahrzeug Montage und Integration von deren Verteilung zu dienen.
- Rückwärtsintegration, in dem der Mehrwert wird mit den früheren Phasen des Prozesses kombiniert (zum Beispiel beschäftigt ein Unternehmen in der Montage von Fahrzeugen, integriert mit dem, was sie liefert Komponenten).
Die vertikale Integration hat einige positive Merkmale, darunter sind folgende genannt:
- Das Ziel des Unternehmens ist es, die Wettbewerbsposition zu stärken.
- Findet die Integration auf der Ebene der Anbieter durchgeführt, erweitert seine Fähigkeiten, sowie die Verbesserung der Fähigkeiten und die Bereitstellung einer Erfahrung, dass sie benötigen, um eine günstigere Wettbewerbsposition zu erreichen.
- Wenn vertikale Integration erfolgt in mehreren Glieder in der Kette durchgeführt, hilft es uns, neue Kompetenzen zu gewinnen, als auch einen Mehrwert für die Produkte durch den Verbraucher angeboten.
- Dieses Verfahren ermöglicht das Unternehmen den Umsatz zu erhöhen und das Serviceniveau zu steuern.
jedoch zusammen mit den unbestrittenen Vorteilen weist dieses Verfahren auch einige Nachteile:
- Wachstum von unternehmerischen Risiken und Erhöhung der Investitionen.
- Vertikale Integration macht das Unternehmen, sich nur auf ihre eigene Stärke zu konzentrieren.
- Firmen sind weniger anfällig für Veränderungen in der Verbrauchernachfrage.
- Für die Integration, müssen Sie verschiedene Fähigkeiten und Fertigkeiten verfügen.Flexibilität
- Produktionsfirma etwas reduziert.
Somit ist diese Integration von Vorteil, wenn der wachsende Markt.Wenn der umgekehrte Prozess, wird die Produktionsrate erhöhen nicht sinnvoll, weil die Lager sind so voll von Waren.
Es gibt so etwas wie eine horizontale Integration, die die Kontrolle über oder vollständige Übernahme des Unternehmens, die auf der gleichen Produktionsstufe als aufnehmende Gesellschaft besteht.Zu den positiven Aspekten können Kosteneinsparungen, indem doppelte Prozesse erreicht identifiziert werden, reduzieren den Wettbewerb und den Austausch von Erfahrungen.
Allerdings gibt es negative Aspekte dieses Prozesses: die Integrationsprozesse sind sehr langlebig, unglücklich Personal wird die Diversifikation reduziert.
Wenn der mittelfristigen Perspektive, ermöglicht diese Art der Integration, die Sie speichern.Wenn die Fristen kurz sind, kann dieses Verfahren zu einem Rückgang der Produktion.
beachte, dass die vertikale und horizontale Integration haben bestimmte Merkmale der Implementierung, die für ein erfolgreiches Ergebnis zu berücksichtigen sind.So, auf den Markt, die auf dem Vormarsch ist, zu erhöhen, ist es zweckmäßig, den ersten Typ verwenden.Wenn Verkäufe sind nach unten, wird die horizontale Integration zu helfen, die Kosten mittelfristig zu reduzieren.
In der letzten Zeit, eine zweite Art von Verfahren, weil der Markt begann der Niedergang.Diese horizontale Integration heraus kommen jetzt in den Vordergrund, auch wenn vor ein paar Jahren alle über den Bau von vertikalen Strukturen sprechen.
