Jede Organisation ist, und führt seine Arbeitsweise in einem Umfeld von externen und internen.Um im heutigen Markt erfolgreich zu sein, müssen Sie regelmäßig seine Operationen und Aussichten.Lassen Sie uns diese im Detail.
Analyse des inneren Milieus der Organisation
interne Umfeld ist das Potential, das ermöglicht, das Unternehmen erfolgreich zu betreiben und zu existieren, und daher überleben und zu gedeihen in einer bestimmten Periode.
Analyse des inneren Milieus des Unternehmens umfasst:
- Bewertung der bestehenden Maßnahmen und der Anwendungspotenzial des Unternehmens;
- vergleichende Merkmale der Wettbewerbsvorteil;
- Freisetzung von schwach (stark) und die strategischen Ziele.
Analyse des inneren Milieus der Organisation, in erster Linie von den Eigenschaften der aktuellen Strategie, die nicht "gemessen" werden kann verallgemeinert einzige Indikator, weil es wirkt sich eine große Zahl von Vertragsparteien das Funktionieren der Organisation.Sie hat auch eine Reihe von Indikatoren.Wir betrachten diese im Detail.
Erstens die Zahlen heben sich interne und externe Wirksamkeit der Strategie.Der ungünstigste Situation für die Organisation sein wird, wenn es gibt ausgezeichnete Indikatoren für das Funktionieren von Unternehmen mit geringer Nachfrage nach seinen Produkten.
Zweitens, verwenden Sie die systemweite private Anzeigen: der Eintritt des Erfolges und den Zustand des Systems.
Drittens müssen Wirtschaftsindikatoren, die Wirksamkeit von Verhaltensdaten zu bestätigen.
Analyse des inneren Milieus der Organisation zu berücksichtigen, eine Reihe von Indikatoren zu nehmen.Das Grundanliegen:
- Effektivität des Unternehmens, das heißt, die Fähigkeit, ihre Aufgaben und Ziele zu erreichen.
- Kosten - die Anzahl und Rationalität in der Nutzung von Ressourcen, um die Produktion von Gütern zugeordnet.
- Rentabilität, die berücksichtigt die Beziehung zwischen Kosten und Einnahmen.
- Produktivität der Organisation, die durch die Werte der Rentabilität exprimiert wird.
- Änderung der Marktanteile, die nicht nur in der Zunahme ausgedrückt werden kann, aber eine Abnahme der Zahl der Marktsegmenten Umsatz.
Analyse von Schlüsselindikatoren sollten immer von der Beurteilung als Grundflächen und die detaillierten Spezifikationen der von der Gesellschaft durchgeführten Projekte ergänzt werden und haben die größte strategische Bedeutung.
Aber jede Firma, die im Markt Platz.Daher kann ein gut Charakteristik der Umgebung der Organisation. In diesem Fall empfiehlt es sich, die Themen, die über das Unternehmen sind und die eine Auswirkung auf ihre Geschäftstätigkeit zu analysieren.
äußeren Umgebung umfasst zwei Ebenen: Marko und Mikroumgebung.Wir betrachten diese im Detail.
Macromedia umfasst Komponenten wie wirtschaftlichen, politischen, rechtlichen, sozialen, technologischen, natürlichen und geographischen, und so weiter.Eine Analyse seiner empfohlen, wenn es notwendig ist, zu allen Informationen zu erhalten, um zu implementieren taktische und strategische Planung der Funktionsweise der Organisation.
Study Mikroumgebung sollten auf die charakteristischen Bedingungen der Elemente der Umwelt, mit denen das Unternehmen in ständiger Interaktion gesendet.Dazu gehören Lieferanten, Kunden und Marktarbeit Konkurrenten.Natürlich ist das wichtigste Element, die Kunden des Unternehmens.
Deshalb, um ein wettbewerbsfähiges Unternehmen auf dem Markt zu werden, sollten Sie regelmäßig analysieren die externe und interne Umfeld der Organisation.Nur dann wird es für Erfolg und Wohlstand warten.
