Marketing-Strategie - eine Methode, mit der Sie die Marketing-Ziele zu erreichen.
Entwicklung von Marketingstrategien:
1. Identifizieren Sie die Ziele
2. Durchführung von internen und externen Analyse.
3. Formulierung der Marketingziele
4. Wahl der Marketing-Strategie.
machen Marketing-Programme:
1. Sind mit der Ware verbunden (wechselnde Sortimentspolitik, Diversifizierungsstrategie in den Markt mit neuen Produkten)
2. Sind mit den Preisen verbunden ist (eine Strategie, um Gewinne zu steigern, die Strategie, Änderungen der Rohstoffpreise, die Preisstrategie von neuen Produkten)
3. C mit dem Markt und den Vertrieb von Waren (Eintritt in neue Marktbereiche, intensive und selektiver Vertrieb) zugeordnet
4. Sind die mit der Förderung (Strategie der Marktabdeckung, die Schaffung des Unternehmensimage und Produkt angeschlossen)
Um die richtige Wahl der Strategie zu machenMarketing, ist es notwendig, daß sie bestimmte Anforderungen erfüllt.Es sollte
1. Es sollte klargestellt werden, spezifische und konsistente
2. entwickelt, um den Anforderungen des Marktes
3. auf einer langfristigen und kurzfristigen
4. Entworfen mit begrenzten Ressourcen zugeteilt erfüllen.
Allgemeine Merkmale der Marketingstrategien
1. Unternehmensposition durch eine bestimmte Art und Weise der Interaktion mit dem Markt besetzt und bestimmen das Potenzial des Unternehmens mit seinen Anforderungen Gelöst Task- Steigerung der unternehmerischen Aktivitäts- den Bedarf zu decken - die Förderung initsiativy- erstellen Sie einen neuen Wirkungskreis
2. Funktionalität- engagiert in der Definition der grundlegenden Marketing-Strategien, Aufgaben: Auswahl der Ziel rynka- Bildung von Marketing-Programmen für den Zielmarkt
3. Tool - werden in einer bestimmten Weise zu einer besseren Nutzung der verschiedenen Komponenten des Marketing tätig.Ziele: Erhöhung der Wirksamkeit der Marketing-Bemühungen auf Zielmärkte
Merkmale Marketingstrategien
Unternehmensstrategie sind Wettbewerbsstrategie, Wachstumsstrategie, Portfoliostrategie.Portfoliostrategie ist die Allokation der Ressourcen, die zwischen den Geschäftseinheiten und das Potenzial der einzelnen Geschäftseinheiten begrenzt sind.Durch die Portfolio-Strategien sind: - Matrix McKinsey Matrix BKG-
• Wachstumsstrategien - die Kontrolle jetzt, indem Sie die Arten von Aktivitäten unter Berücksichtigung der externen und internen Indikatoren.Wachstumsstrategie wird durch die folgende Matrix definiert:
- Matrix Ansoffa- neue Matrix BCG
- Matrix externe Akquisitionen
• Competitive Strategies - sind, einen Wettbewerbsvorteil Unternehmen oder Produkte zu installieren und Wege, die Produktion zu speichern.Die Wettbewerbsstrategie beinhaltet:
- Matrix Porter
- Matrix Wettbewerbsvorteile
- Wettbewerbskräfte Modell
- Model Reaktion der Wettbewerber.
Funktionale Strategien basieren auf der Strategie der Marktsegmentierung, Positionierungsstrategie und die Strategie der Marketing-Mix unterteilt.
• Die Strategie der Marktsegmentierung hat drei Richtungen
- Lebensmittel Segmentierung
- strategischen Segmentierung
- Wettbewerbs Segmentierung
• Positionierung Strategie - ermöglicht es Ihnen, komplexe definieren - die attraktive Position des Produktes im Vergleich zu Wettbewerbern
• Die Strategie des Marketing-Mix zu bestimmenMarketing-Mix, die Wachstum bietet im Vertrieb für das Unternehmen.- Produktstrategie,
- Preisstrategie,
- Vertriebsstrategie
- Werbestrategie
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Werkzeugmarketingstrategien sind unterteilt.
Abschließend ist darauf hinzuweisen, dass es einige Schwierigkeiten bei der Auswahl der optimalen Strategien marketinga.No Zeit und Ressourcen für die richtigen Lösungen in der Zukunft mehr als kompensiert die Umsatzsteigerung der Suche ausgegeben werden.
