Um zu verstehen, was im Unternehmen geschieht, ist es notwendig, nicht nur die Interaktion mit Geschäftspartnern, Regulierungsbehörden und Konkurrenten zu analysieren, sondern auch, um die Prozesse, die innerhalb der Organisation zu analysieren - die Organisationsstruktur, untergeordnete Verbindung, separate Prozesse und Verfahren.Die Reihe von Verfahren für die Untersuchung der Prozesse innerhalb der Gesellschaft vorkommen, von den meisten Wissenschaftlern wie die Analyse der internen Umgebung bezeichnet.Über ihn und sprechen in der heutigen Artikel.
Strategische Analyse der internen Umgebung der Organisation erforderlich ist - diese Aussage ist seit langem ein Axiom, und Beweis dafür gibt Millionen von Beispielen scheinbar erfolgreiche Organisation, die einst schöne Position auf dem Markt gewidmet, aber zusammengebrochen aufgrund der Instabilität in der Firma.Deshalb ist die Analyse der Prozesse in der Gesellschaft vorkommen, ist es notwendig, zu Beginn der Arbeiten und während der ganzen Zeit seiner Tätigkeit.Analyse des inneren Milieus des Unternehmens beinhaltet eine eingehende Prüfung der folgenden Aspekte:
- System-Management-Organisation im Unternehmen - gilt als das Organisationsmanagementstruktur etabliert Kommunikation "Vorgesetzten-Untergebenen", wie zwischen den Mitarbeitern und zwischen den Abteilungen.
- Untersuchung der einzelnen Prozesse in der Organisation.In der Regel wird die Aktivitäten der meisten Unternehmen vereinheitlicht, und Jahr für Jahr die gleichen Aufgaben werden von den gleichen Leuten durchgeführt.Das ist, warum es unmöglich ist, die Geschäftsprozesse ohne Berücksichtigung diejenigen, die durchgeführt zu untersuchen.
- Bezeichnung des formellen und informellen Strukturen und Führern dieser Strukturen - wie die Praxis zeigt, meistens das Problem beginnt bei der Firma zu einem Zeitpunkt, als die Firma angezeigt informellen Führer.Die Analyse der internen Umwelt sollten jene Führer zu identifizieren, dann Management muss entscheiden, ob sie auf den Status der formalen Führer zu übertragen (beispielsweise durch die Ernennung zum verantwortlichen Positionen) oder die Reduzierung der Auswirkungen, einschließlich der Entlassung (dies ist voller starker negativer Response Team).Es ist wichtig, eine Sache erinnern: eine starke Persönlichkeit immer kann den Lauf der Geschichte im Unternehmen dramatisch verändern, und nur aus dem Kopf hängt von der Richtung, in der das wird sich beschleunigen.
Methoden der Analyse der internen Umwelt - eine Reihe von Techniken, die verwendet werden können, um Informationen über die Prozesse im Unternehmen auftretenden sammeln und zu organisieren ist.Darunter können fallen:
- Umfrage - Mitarbeiter anonym Fragen zu beantworten, ob es in dem internen Umfeld der Gesellschaft irgendwelche Faktoren, die sie qualitativ Durchführung ihrer Arbeit zu verhindern;
- Studie Dokumente wie Satzung, Beschlüsse und Anordnungen der Führer - die offizielle Organisationsstruktur des Unternehmens zu finden.
- Nach den ersten beiden Produkte auf der Grundlage der eingegangenen Informationen ratsam, SWOT-Analyse ist es, aber nur teil SW, zu modifizieren, um SNW - das heißt, identifizieren Stärken und Schwächen neutral.So erhalten wir die vollständigste und detailliertes Bild von der inneren Umgebung des Unternehmens.
Nach Analyse des internen Umfeld der Gesellschaft vorbei ist, können Sie sofort Maßnahmen, um Schwachstellen zu beseitigen beginnen, was einen positiven Ton neutral und Erhaltung und Verbesserung der Stärken.Die regelmäßige Wiederholung des Testverfahrens wird dafür sorgen, dass jeder Mitarbeiter im Unternehmen ist so effizient wie möglich arbeiten, und es gibt keine Hindernisse für die Firma arbeitete in vollem Umfang in Kraft und bringt maximalen Nutzen zu ihren Besitzern.Erfolgreiche Analyse des inneren Milieus, respektiert Führungskräfte!
