Warum ist die Analyse der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens?

Analyse der Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens umfasst die Untersuchung von internen und externen Wettbewerbsvorteil, der uns nicht nur, die Position des Unternehmens in der aktuellen Sektor zu stärken, sondern auch um neue Märkte zu erschließen, bieten den Verbrauchern eine neue und moderne Produkte ermöglicht.

externen Vorteile auf der Basis der Fähigkeit des Unternehmens, den Kunden ein qualitativ hochwertiges Produkt, dessen Hauptvorteil ist, einen höheren moralischen und ästhetischen Zufriedenheit der Bevölkerung zu bieten, bei gleichzeitiger Reduzierung der Kosten und Verbesserung der Effizienz der Auswirkungen ihrer Umsetzung.Der Wettbewerbsvorteil dieser Art stärkt die Position des Unternehmens auf dem Markt und wird unter Verwendung einer Strategie Unterschiede (Differenzierung) als wichtigen Bestandteil seiner Vorteile.

Was die interne Vorteile, gibt es Analyse der Wettbewerbsfähigkeit auf der Vorherrschaft des Unternehmens an den Kosten und Aufwendungen, die auf die Schaffung oder Lieferung der Ware verbringt basiert.Mit anderen Worten, ist diese Marketing-Strategie zur Kostensenkung und damit auch der Endpreis der Ware, wodurch es möglich ist, erhöhte sich der Umsatz im Segment der Bevölkerung mit wenig finanzielle Erträge zu erzielen.Diese Analyse ermöglicht es dem Unternehmen profitabler zu sein und beständig gegen weitere Preissenkungen auf Seiten der potenziellen Wettbewerber in dem Fall, dass andere Unternehmen werden auch die Preise zu senken für ähnliche Waren oder Dienstleistungen.

Somit ist die Analyse der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen hat sich zum Ziel gesetzt Haupt - herauszufinden, welche spezifischen Wettbewerbsvorteile des Unternehmens zu erreichen kann, und wie wir am wirksamsten Schutz ihrer finanziellen Interessen.Letztere Tatsache hängt davon ab, ob das Unternehmen erfolgreich den Druck des Hauptwettbewerbskraft auf dem Markt und kompetente Analyse der Wettbewerbsfähigkeit nur ermöglicht es Ihnen, um herauszufinden, zu widerstehen.

alle Manager bekannte Modell der Wettbewerbsvorteil von M. Porter, die Analyse von fünf Wettbewerbskräfte von jedem Unternehmen, das auf dem Markt konfrontiert beinhaltet:

- Abhängigkeit von Schlüssellieferanten;

- die Abhängigkeit von wichtigen Kunden;

- Wettbewerb in der Branche;

- die Bedrohung durch Substitution von grundlegenden Gütern und Dienstleistungen;

- die Bedrohung durch die Ankunft neuer Wettbewerber.

kompetente Analyse der wichtigsten Wettbewerbsvorteile des Unternehmens ist auch wichtig, weil es uns erlaubt, objektiv zu beurteilen nicht nur die aktuelle Situation des Unternehmens und die Nische einnimmt, sondern auch Möglichkeiten zur Erweiterung und Stärkung der Marktposition auf Kosten der Faktoren, die zu analysieren identifizierenals Schlüssel identifiziert.Als ein Beispiel, dem Lageplan der Analyse der Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens engagiert Trikots.

In der ersten Stufe untersucht Parameter wie Produktionswachstum, der Anteil des Marktes und Analyse der wichtigsten Güter-Analoga.Weiter eine Master-Liste von Wettbewerbern, nach der ein Plan ist, die wichtigsten Wettbewerber im Hinblick auf ihre Auswirkungen auf den Markt sind zusammengestellt.Unter den vielen Faktoren sind etwa die folgenden Kategorien:

Management der Organisation und Verwaltung des Unternehmens:

- Strategie;

- taktische Ziele und Ziele;

- unternehmerischen Philosophie und Kultur;

Herstellung:

- Geräte und deren Aktualisierung;

- die Anzahl der Produkte;

- Abhängigkeit von Lieferanten;

- flexible Produktionslinien.

Marketing-Strategie:

- Palette von Produkten;

- Groß- und Einzelhandel;

- bekannte Firmen;

- Werbung;

- Preise;

- schnelle Reflexe und Veränderungen in der Mode.

Somit ist die Analyse der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens auf dem Beispiel eines Plans Diagramm zeigt deutlich, welche Faktoren zu berücksichtigen, wenn die Durchführung Forschung.Die Bedeutung dieser ganze Prozess ist offensichtlich nicht nur ein klares Verständnis von der Marktsituation und die Bestimmung seiner Lage auf dem Markt, sondern auch die Möglichkeit, das volle Potenzial des Unternehmens, einschließlich der versteckten bewerten.In dieser Hinsicht ist die Analyse der Wettbewerbsfähigkeit äußerst wichtig und ist eine Notwendigkeit in jeder modernen Gesellschaft.