Bei der Verfolgung der Gewinn-Manager sollten nicht vergessen, das Team von Spezialisten und gewöhnliche Arbeiter, bauen es ein blühendes Geschäft zu helfen.Höhere Preise und Prahlerei Fleiß und Arbeit für sie, seltsam genug, Löhne.Gute Führungskräfte, die wirklich schätzt die Arbeit seiner Untergebenen, ist keine Entschuldigung kein Geld in Dankbarkeit für das Erreichen ihrer Ziele.Aber, leider, die Vorbehaltsarbeitsgeldmarktfonds haben zu einem Ende kommen.Nur so Analyse der Lohnbuchhaltung, können wir verstehen, wie diese Mittel wirksam eingesetzt werden, und wo haben sie Überschreitungen oder Kosteneinsparungen.
Vergütung - eine Belohnung der Mitarbeiter (in bar oder in Naturalien) für Embedded sie geistige oder körperliche Arbeit bei der Schaffung von Unternehmen.
Lohnfonds - ist der Gesamtgehalt aller Mitarbeiter der Organisation, in Geld ausgedrückt.Die Gehälter für Ausgaben, die Erträge reduziert bezogen, und in Abhängigkeit von der Art der Tätigkeit kann die Hälfte der Gesamtkosten des Unternehmens zu erreichen.Neben den Gehältern, enthält es: Prämien und Leistungen an Arbeitnehmer, verschiedene Entschädigung für die schädlichen Arbeitsbedingungen, Stipendien, Überstundenarbeit, die Zahlung von Ausfallzeiten, sowie soziale und Rentenbeiträge, bezahlter Urlaub, Ausflüge und sonstige Leistungen.
Analyse der Lohn führen Sie das gleiche Szenario wie die Analyse von anderen Ausgabenkategorien des Unternehmens.Nach dem Sammeln alle erforderlichen Informationen, einschließlich der Ziele, studierte charakterisierenden Daten das Niveau und Dynamik des Unternehmens Fondsausgaben im Allgemeinen und für Gruppen von Arbeitnehmern.Es lohnt sich, die Aufmerksamkeit auf die Arbeit und Zeit-worker Akkordarbeiter, sowie Führungskräfte, Fachleute, Arbeiter, Wartungspersonal.
Gründe für Kostenüberschreitungen oder Kosteneinsparungen aus der Lohn Akkordarbeiter in nicht ordnungsgemäß installierte Leistungsnormen und die Kosten für die Arbeit zu finden.Die Analyse der Lohn Zeitarbeiter , beachten Sie bitte, dass unrichtige berechnete Volumen der Arbeit kann zu einer Überschätzung ihrer Zahl führen.Erhöhter Anteil der Führungskräfte und Spezialisten nicht immer in Produktivitätswachstum niederschlagen, aber deutlich in Mehrausgaben auf ihre Bezahlung.
Analyse der Lohnsumme muss das Studium ihrer Struktur, Veränderungen in der Höhe und Dynamik der Kategorien von Zahlungen enthalten.Sie können über die Aufteilung des variablen Teils reflektieren Löhne für Stück-Preise und Boni und einem konstanten Teil, einschließlich Zeitarbeiter Löhne und verschiedene Zuschläge zu halten.Besonderes Augenmerk wird auf die nicht-produktiven Zahlungen einschließlich der Überstunden, die Zahlung von Ausfallzeiten, Zeit auf der Ehe verbracht gezahlt.In den meisten Fällen ist es notwendig, für die Ursachen unnötige Ausgaben des Lohnwachstums suchen.
Für weitere eingehende Untersuchung und Identifizierung kausaler Zusammenhänge mit anderen Faktoren, die die Abweichung der Arbeitskosten von den Zielen, die Durchführung der Analyse der Gehaltsliste, können Sie Faktorenanalyse verwenden.Es untersucht die Auswirkungen einer Änderung der Gehaltskostenpositionen wie wirtschaftliche Phänomene und Prozesse, wie beispielsweise die Einführung neuer Technologien, Arbeitsorganisation, die Struktur der Produktion, der Verkaufspreis.Die Wachstumsdynamik der Erträge des Unternehmens aus der Erhöhung der Produktivität muss überholen übertreffen die Dynamik des Wachstums der Arbeitskosten -
um die Gesamteffizienz-Index Fondsausgaben sollte eine goldene Regel wissen, zu reflektieren.Die Indikatoren für die Dynamik der Löhne sollten mit Daten die Rentabilität und Produktivität des Unternehmens darstellt, nach Geschäftsbereichen und den wichtigsten Produkten korreliert werden.Berechnung der Kosten-Nutzen-Verhältnis der Löhne als die Höhe der Einnahmen (Gewinn, Bruttoleistung) oder Geschäftseinheiten in der Höhe des Gehalts für das Personal der Einheit.
Analyse der Lohn sollte kein Grund für die Verringerung der an die Mitarbeiter des Unternehmens ausgezahlt Auszeichnungen zu werden, denn es kann eine Verringerung des Share Incentive Vergütungskomponente jeweils verringerter Produktivität führen und, als Folge, führen zum Verlust der Gewinne des Unternehmens.
