Die Analyse der Arbeitsproduktivität im Unternehmen

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Beurteilung der Leistung des Unternehmens, sollte man nicht vergessen zu Indikatoren wie Arbeitsproduktivität, der das Verhältnis des Volumens des Ausgangs charakterisiert, um auf seine Produktion Mitarbeiter aufgewendet.Wenn die Verwaltungsgesellschaft versucht, die Produktionskosten zu minimieren, ist es ein guter Führer versucht, die maximale Rendite pro Einheit des Eingangs zu bekommen, einschließlich Gehälter aufgewendet.

Produktivitätsanalyse ermöglicht es, das Niveau und die Dynamik der Arbeitskosten für die Produktionsmittel zu schätzen, Lücken und möglichen Reserven erhöhten Einsatz von Personal, sowie einen Überblick über die Aussichten für mehr Wachstum Effizienz der Mitarbeiter.Um die Effektivität der Mitarbeiter des Unternehmens zu messen, verwenden Sie eine besondere Leistung.

Indikatoren der Arbeitsauslastung

In der ökonomischen Analyse der wichtigsten Indikatoren dafür, wie effektiv zu nutzen Arbeitskräfte, sind aufwendig und arbeitsintensive Produkte.

Entwicklung

- charakterisiert die Produktivität und zeigt, wie viele hergestellten Produkte oder Dienstleistungen (in-kind oder monetär) pro Zeiteinheit bearbeitet oder pro Mitarbeiter.In einigen Fällen kann die Produktion in der Norm-Stunden berechnet werden.Bei der Berechnung dieses Indikators wird nicht als Ausfallzeiten Unternehmen.

Für moderne Kleinunternehmen, vor allem im Dienstleistungsbereich, die Verwendung von tatsächlichen Entwicklungsindex von 1 Rubel.Löhne oder 1 reiben.Gehaltsabrechnung.Wenn das Unternehmen eine Menge Mitarbeiter mit unterschiedlichen Fähigkeiten, führen Sie die gleiche Art von Arbeit, und ihre Bezahlung für die Arbeit auf dem Zolltarif durchgeführt wird, ist es möglich, die Produktivität der Arbeit und die Entwicklung der Beziehung ihrer Löhne zu messen.

Komplexität - drückt aus, wie viel Zeit auf die Produktion von einer Einheit der Produktion des Unternehmens ausgegeben.Sach für alle hergestellten Produkte und Dienstleistungsunternehmen bestimmt.Wenn die Analyse der Produktivität im Werk enthält eine Studie über die Zusammensetzung der Arbeitskosten mit Hilfe der Indikatoren:

  • technologischen Arbeitseinsatzes - spiegelt die Effizienz der Arbeit und Akkordarbeiter nach Stunden bezahlt.
  • wartungsProduktions - beinhaltet die Arbeitskosten Support.
  • Produktionsarbeitsintensität .Dies berücksichtigt die Arbeit aller Arbeitnehmer, einschließlich der Tochtergesellschaft.
  • Komplexitätsmanagement - Arbeitseffizienz der Führungskräfte, Spezialisten und Mitarbeiter.
  • vervollständigen die Komplexität - Indikator spiegelt Arbeitskosten aller Personalkategorien des Unternehmens bei der Herstellung des Produkts beteiligt.

Je nach Aufgabenstellung können bei der Herstellung von solchen Faktoren wie der Komplexität der regulatorischen, Arbeit und dem tatsächlichen Spiel zeitaufwendig werden.

Analyse und Bewertung des Arbeits

Analyse der Produktivität im Unternehmen umfasst mehrere Schritte.Zuerst das das Sammeln von Informationen und die Berechnung aller notwendigen Parameter.So sammeln Sie die Informationen verwendet, Stundenzettel, Personal, Personaldaten, Pläne für Arbeit, Geschäftspläne, statistische und Steuerberichterstattung.Eine umfangreichere Analyse der Arbeitsproduktivität Trends sehen, ausgewählte Daten für die Jahre vor der analysierten Periode.

Nach der Berechnung alle Zahlen waren Tabellen und Grafiken werden auf Basis .Auf der Grundlage ihrer Analyse direkt in der Arbeitsproduktivität durch Vergleich der aktuellen Zahlen mit denen der vergangenen Perioden durchgeführt.Bestimmt die Geschwindigkeit des Wachstums oder der Rückgang der Leistung, im Vergleich mit der Regulierungsbehörde und Ziele.

Zur Bestimmung der Wirkung von verschiedenen Wirtschaftsindikatoren auf die Produktivität zusammengestellt Korrelationsmodell , die Faktoren wie verfügbare Leistung, kapital durchschnittliche Zahl der Arbeitnehmer und Führungskräfte, Gehälter, der Kosten von anderen Faktoren, die die Auswirkungen der Arbeits enthalten kann.

Auf der Grundlage der Berechnungen ergab Nachteile von Arbeitspersonal und möglichen Reserven von nicht verwendeten Arbeits. Plan aufgestellt, um den Zustand der Arbeit zu verbessern, Kosten zu senken und die Produktion zu erhöhen, indem die Effizienz der Mitarbeiter.Die Analyse der Arbeitsproduktivität der Finalisierung Bericht mit allen Ergebnissen und Empfehlungen.