Política de Recursos Humanos

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Administración de Personal y planes de implementación están inextricablemente ligados política de personal.Política de Manpower - principios fundamentales, rumbo estratégico de sonido de la acción, línea de trabajo con el personal.

En tiempos muy recientes, la Unión tiene esta línea era inherente coloración ideológica, Sumisión al partido y el gobierno.La economía de mercado ha cambiado el contenido de la póliza, el ajuste de los principios básicos.Ahora la política de personal es el objetivo de la creación de una fuerza de trabajo ideal para su negocio, donde se combinaron los objetivos y prioridades de la mayoría de los trabajadores de oficina.Target, por la elección de las alternativas puede resolverse de diferentes maneras:

- despido o guardarlo (transferencia a otras formas de empleo u otros objetos en la dirección de la formación);
- formación de los empleados o la búsqueda de profesionales ya terminados;
- un conjunto de trabajadores adicionales o el uso racional de la población existente, etc.Política de personal

Estado en general, no es diferente de las políticas de personal de las empresas individuales.Requisitos generales son los siguientes:

- un estrecho vínculo con la estrategia de la supervivencia con las condiciones actuales;
- elasticidad (flexibilidad) - estabilidad, por una parte y el dinamismo en el otro;
- validez económica teniendo en cuenta las capacidades financieras específicas;
- un enfoque individual a los empleados;
- garantizar la protección social para todos;
- el cumplimiento de las decisiones del gobierno, reglamentos y legislación.

La base personal trabaja - un sistema de reglas y un conjunto de medidas para la selección y formación (reciclaje profesional) el personal, su ubicación, uso, promoción y así sucesivamente principales tipos

de la política de personal: activos, pasivos, preventiva, reactiva..

En línea con la política se controla aspectos negativos reactivos en el trato con el personal, para investigar la causa es la situación.Guía localiza toma crisis raíz en detalle la falta de motivación para el trabajo altamente productivo.En el personal existen servicios de diagnóstico de la situación y la salida adecuada de emergencia.Políticas preventivas

surge en estimación razonable de la situación.Personal de Recursos Humanos cuenta con herramientas de diagnóstico y la previsión de dotación de personal a medio plazo.El principal problema - el desarrollo de programas de recursos humanos.

mencionar la política de personal pasivo en sí parece ilógico.Pero hay situaciones en las que el liderazgo es ningún programa específico de acción contra el personal.El objetivo del trabajo personal se convierte en una eliminación inmediata de las manifestaciones negativas de (las consecuencias).El pronóstico de Personal de dicha organización no se encuentra.La obra es una respuesta de emergencia a todas las situaciones de conflicto, a menudo sin aclarar sus causas y predecir aún más las consecuencias.

política de recursos humanos más productivo con el estado "activo".Las funciones de administración y proyecciones, y los medios de la exposición.Recursos Humanos está desarrollando un programas anti-crisis humana, lleva a cabo el seguimiento de la situación mediante la corrección de la implementación de programas sobre la base de los parámetros de las situaciones internas y externas.Por otra parte, el análisis de la situación es posible tanto con los programas racionales, y no tradicionales, y un poco más allá de la descripción algoritmización.Política de personal se divide en aventurera (falta de diagnóstico de la calidad, la imprevisibilidad de la situación en relación con la búsqueda de influencia), con la presencia de los futuros planes de trabajo del personal (de acuerdo con el principio de "hay un deseo, pero no hay ninguna posibilidad") y racional (diagnóstico cualitativo, proyecciones razonables, fondosinfluencia, todo tipo de predicción; todo tipo de opciones para trabajar con el personal).