en el sentido convencional de la estrategia en los negocios se considere como actividad general, asegura fines de consistencia, capacidades e intereses de sus empleados de la compañía.La estrategia es necesario respetar el principio de la coherencia y de tener en cuenta las condiciones reales de un período determinado de corporación de desarrollo.
estrategia de negocios corporativos que se utiliza como un principio básico de los sistemas para la gestión, es la capacidad de utilizar de manera eficiente los recursos materiales e intelectuales con el fin de lograr los mejores resultados posibles.Para las organizaciones comerciales es obtener económica (ingresos, ganancias) o el efecto social a través de la producción o la prestación de servicios al menor costo y calidad para satisfacer las necesidades del mercado.La implementación exitosa de los productos (servicios) se puede proporcionar si hay una ventaja competitiva.Por lo tanto, la estrategia debe incluir (además de secciones como la misión de la empresa, el principio de los sistemas, productos (servicios), la cartera de negocios, recursos, atracción de inversión) el desarrollo y uso de innovaciones, con base en el cual se desarrollarán las nuevas tecnologías, la creación de nuevos tipos de productos o mejoras existentes,siempre que el acceso a nuevos mercados.
Definición de la estrategia de cada organización tiene su propio enfoque original, teniendo en cuenta el principio de los sistemas en la psicología, y en función del potencial intelectual de la dinámica del desarrollo, posición en el mercado, las características de los bienes producidos o servicios prestados, situación financiera y otros factores.Al mismo tiempo, como señalan los expertos, se ha producido una estructura hipotética de un plan estratégico que le permite aplicar el principio de la coherencia en la evaluación de la producción y las actividades económicas y comerciales, la eficiencia de la gestión de recursos.Central de esta estructura, el innovador como el factor más importante en la consecución de los objetivos de la organización.
principio establece que los sistemas de los requisitos previos para la puesta en práctica de la estrategia de gestión basada en la innovación son:
1) la existencia del centro de innovación, capaz de generar ideas creativas y crear nuevas soluciones técnicas (tecnológicas) a nivel de las invenciones;
2) un sistema eficaz de selección de proyectos innovadores mediante la evaluación de su importancia técnica y económica;
3) Enfoque orientado al objetivo para el desarrollo y ejecución de proyectos;
4) el interés individual y colectiva en la consecución de los objetivos del proyecto;
5) condiciones económicas y sociales para asegurar la capacidad de respuesta a la innovación;
6) sistema eficaz de gestión de proyectos;
7) se centran en las necesidades del mercado.
tareas del sistema básico, centro de innovación:
a) Determinación de las direcciones de desarrollo innovador de la organización;
b) la generación de ideas (diseño) para crear un nuevo producto o tecnología;
a) Selección y valoración de soluciones alternativas que pueden ser utilizados como análogos;
d) la formación de los programas de I + D y el modelo de organización de su aplicación;
e) la elaboración de la documentación técnica y verificación de fabricación de un nuevo producto;Estudio de los indicadores de eficiencia económica y los recursos financieros necesarios (presupuesto) para su implementación
e).
Dado el creciente nivel de competencia internacional y el deseo de ser un líder en la fabricación de nuevos productos que requieren altos costos de investigación y desarrollo, junto con los centros de investigación existentes, se recomienda la creación de consorcios de investigación.Su tarea - la formación de los conceptos de las tecnologías modernas, y el desarrollo de productos y procesos personalizados llevan a cabo los centros de innovación de la casa.
