En el corazón de toda interacción humana es la comunicación.Se determina la eficacia de la organización adecuada de las actividades en todas las esferas de la vida.
Organizar la comunicación en entornos industriales de gestión de personal tienen que gastar alrededor de 80% de su tiempo de trabajo.Por lo tanto, la capacidad de comunicarse no es menos importante que el conocimiento y la experiencia de negocio inmediato.
Comunidad varía en contenido y saturación.Su calidad depende no sólo del contenido primario, pero la forma.Correctamente forma elegida ayuda a alcanzar rápidamente los objetivos importantes.
Una de las formas más comunes de la comunicación empresarial es la discusión.Este tipo de intercambio de ideas, que es diferente de otras características especiales.Se determina por la naturaleza de las acciones de los miembros opuestos de la conversación.
discusión es una discusión pública (por ejemplo, en una reunión de producción, la planificación de la reunión, reunión de personal, etc.) de un tema polémico.Con este tipo de problemas de comunicación se resuelven a través de la comparación, el choque de ideas y perspectivas diferentes, así como a través de su asimilación y mutua básicamente resuelto el problema.
Si se hace bien, la discusión de negocios conversaciones ayuda a dirigirlo para llevar a cabo funciones tales como la búsqueda de nuevas áreas de trabajo, el comienzo de medidas prometedoras, monitoreo casos iniciados, el intercambio de información, trabajadores de la comunicación de una esfera empresarial, el apoyo a los contactos de negocios, desarrollo de planes e ideas, y así sucesivamente.d.
En este aspecto del debate - esta es la forma más democrática de hacer conversación de negocios que permite el libre intercambio de opiniones y decisiones, que se producen de común acuerdo con la posterior aprobación de la dirección.Comunicación
interpersonal en la forma de llevar a cabo discusiones con mucha más frecuencia de lo que parece.Tiene ventajas y ciertas desventajas.El principal objetivo es reducir al mínimo los posibles aspectos negativos.Esto ayuda a aumentar el nivel de confianza y el respeto entre los miembros del equipo.
Como la discusión - es no sólo hablar, pero en muchos aspectos los interlocutores de la oposición, que sugiere una especie de verbal "ping-pong", cuando la opinión de algunos participantes no puede ser aceptado por los demás y "patadas" en la dirección de los oponentes.A menudo, tratando de probar su caso sin tener en cuenta los principios se traducen en el tacto, y chatear a punto de insultos mutuos e ir a la controversia.Esta característica es la más peligrosa.Para evitar estas situaciones, usted quiere entender los fundamentos teóricos de la negociación.Debate
- es, ante todo, el hábil uso de técnicas como la creencia, las emociones correctas, soluciones de compromiso, la selección selectiva de la información, la formación de una relación razonable entre los partidarios de diferentes posiciones.
como herramienta comunicativa tiene como objetivo promover el debate de ideas y creencias personales.Esto no está dominada por la lógica y la emoción.En este sentido, durante los debates utilizando dicha herramienta se debe dar el diálogo más constructivo y carácter pacífico.
Después de las discusiones, muchos no estaban satisfechos con sus resultados, debido a que sus ideas fueron rechazadas.Por lo tanto, es importante ser capaz de utilizar el debate sólo en los casos en que es realmente justificado.A veces es más sabio para reemplazar el diálogo o combinarlos para una mayor productividad.Además, el derecho es el uso de "lluvia de ideas", que le permite proponer ideas en una forma espontánea, lo que los hace mucho menos dolorosa participantes de cribado.Y el punto más importante: cualquier grupo de discusión - es, ante todo, la capacidad no sólo de hablar sino también escuchar a los demás.Es mucho más importante que una simple disputa.
