Dibujo CFB - una tendencia que está llegando a ser hoy una prioridad en la gestión de cualquier empresa.Frecuencia del edificio podría ser totalmente diferente.El flujo de caja del Presupuesto, por regla general, formó un año por mes.Es necesario tener en cuenta que se considera el más variable y flexible en el proceso de las actividades en curso formar parte de las cuentas.En este sentido, una gran dispersión en la práctica adquirió un presupuesto de flujo de caja mensual, desglosado por días y fechas.Elaboración y aprobación de la misma se lleva a cabo cada mes durante tres o cinco días antes de que se complete.En el proceso debe involucrar a todas las estructuras y unidades, cuyas actividades están en contacto con la planificación y dirección, de acuerdo con el cual el gasto de los fondos (finanzas).Finanzas
llaman a esta categoría de activos, que tiene el más alto nivel de liquidez.Este grado permite a la empresa tener la mayor libertad de elección para los negocios.
Según el punto de vista tradicional, la gestión eficaz de los asuntos en la empresa es posible con un saldo de caja positivo.Sin embargo, en la práctica, tal situación es ideal.Profesionalmente, competentemente artículo presupuestado flujos de caja permiten realizar la tarea de la gestión eficiente de la empresa.Muy a menudo, muchos expertos dan una posición de liderazgo este procedimiento.
Como demuestra la práctica mundial, se presta especial atención a los métodos por los cuales estudiados y el presupuesto de flujo de caja proyectados.Esto se debe principalmente a la "desigualdad" de los pagos e ingresos, que surgen en el curso de las actividades que pueden causar imprevistas circunstancias diferentes.Ellos, a su vez, afectan negativamente a la liquidez de la empresa.A menudo es un déficit de efectivo es el primer indicador de una crisis en la empresa.
en diferentes países con un flujo de caja del presupuesto economía desarrollada sirve como la fuente de datos utilizados en el análisis de la situación financiera de la organización.
flujos financieros comienza y termina con la producción y el ciclo de ventas en cualquier empresa.Las actividades de la empresa, de acuerdo con uno de sus conceptos, se centraron en el beneficio.Pero en última instancia, los ingresos - esto no es dinero.Más importante es el flujo de caja resultante.Sobre la base de un nuevo ciclo de producción comienza y se lleva a cabo con la ayuda de una reasignación de los recursos.Gestión
efectiva del movimiento de efectivo es posible con el conocimiento de su tamaño y estructura.Hay dos direcciones principales en la gestión de los flujos financieros de la empresa: análisis
- .En esta etapa, la optimización de los flujos de efectivo.Pronósticos
- .En esta dirección se lleva a cabo para eliminar las brechas en efectivo.Análisis
de los flujos financieros debe ser el resultado de proporcionar información completa sobre los montos y fuentes de recursos, la capacidad de la empresa para ofrecer en el curso de las actividades actuales del superávit presupuestario, así como las razones por las que existe una discrepancia entre la cantidad de ingresos recibidos del saldo del fondo.
Predicción ocupan un lugar especial en la gestión de los flujos financieros.A menudo, la construcción de las formas presupuestarias especiales surge, si es necesario, en busca de inversiones o préstamos, que está influenciado por factores externos.Especialistas
Se observa que estas áreas son consideradas como una prioridad, sin embargo, no es exhaustiva.
flujos financieros presupuestarios Informativo posibles con la cobertura de todas las áreas de flujo de caja.
