cultura organizacional - surgió un término relativamente nuevo.Bajo este concepto comprender el sistema de valores y puntos de vista comunes que son compartidos por todos los miembros de la misma empresa.La cultura organizacional - es la base de la corporación vida construir.Como demuestra la experiencia, para empresas que desarrollan progresivamente se caracterizan por un alto nivel de logro espiritual.
cultura organizacional - un sistema de normas y reglas de conducta, valores comunes, que tiene todo el mundo en la organización.Teniendo en cuenta este concepto, es imposible no tenga en cuenta su relación con el conjunto global de los logros sociales, espirituales e industriales de la gente.Comportamiento, el lenguaje, el habla, los valores y principios de la vida de la empresa núcleo
se reflejan en la cultura organizacional que distingue a una organización de otra.Además, todos estos factores se combinan para influir en el desarrollo y la existencia de la empresa en el futuro.
Junto con esta doble naturaleza es visto y disfrutado por la cultura organizacional.Esto se refleja, por un lado, la influencia en él de valores e ideas, metas, líderes prominentes, reglas y normas vigentes.Por otro lado, la cultura corporativa crea su propio sistema de valores.
La base del cuerpo existente de logros espirituales de la empresa se desarrolla en el marco de los reglamentos y leyes de la filosofía de la empresa generalmente aceptados.Los actos fundamentales incluyen, en particular, la Declaración de los Derechos Humanos, las enseñanzas religiosas, el Código Civil, la Constitución, la Carta y otras empresas.Desarrollo de la filosofía de la empresa es estar de acuerdo con la composición nacional de sus miembros, el número de empleados, las características regionales, el nivel cultural del personal, calidad de vida, el tipo de producción.Haciendo caso omiso de los reglamentos establecidos en la empresa lleva al desarrollo de los conflictos entre los trabajadores y la empresa, clientes y proveedores.En última instancia, la imagen reducida de la empresa en la estructura corporativa de una crisis que lleva, por regla general, a la ruina.
tipos más comunes de la cultura de la organización - la cultura del poder, los roles, tareas, y la personalidad - puede ser considerado como una especie de punto de referencia para determinar y dar forma a una filosofía particular de la empresa.Esto toma en cuenta los deseos y situación.La tipología presentada de la cultura organizacional criado Inglés Profesor Charles Handy gestión.
En general, las pequeñas empresas participan en valores, bienes raíces y el comercio.En este tipo de empresas, una cultura próspera de poder completamente independiente de la fuente principal.Básicamente en este tipo de estructuras se realizan con la ayuda de los amigos o los amigos, la decisión final sobre el dispositivo depende de la matriz de la empresa.
Para burocracias papel cultura característica.Estas empresas tienen un alto grado de formalización por los empleados de observar estrictamente las reglas.La principal fuente de poder aquí es la situación, el poder del experto se calcula en relación con las disposiciones pertinentes.
Cultura desafíos inherentes a las organizaciones, basadas en los grupos de trabajo o equipos se forman para abordar cuestiones específicas.La estructura de estas empresas estimar el experto en energía y su capacidad de trabajar en equipo.
En el caso de que la empresa formada para promover los intereses de la encarnación de varios (o uno) de los individuos en su estructura, existe una cultura de la personalidad.La especificidad de este tipo de empresas es que antes de los objetivos generales de los objetivos prioritarios de uno o más empleados.En general, las empresas con una cultura de la personalidad deben su existencia a este individuo.Es por eso que está subordinada a los intereses de todos.
