Cuando los estudiantes escriben un informe sobre la práctica de la enseñanza, por lo general se recomienda encarecidamente a escribir, que utiliza un estilo de gestión autoritario.Mientras que en muchos casos este estilo es óptima, y esto se aplica no sólo a los profesores, sino también los administradores de niveles muy diferentes.
estilo autoritario de gestión - método de control, en el que casi la mayoría absoluta de las decisiones se toman por el líder y el liderazgo de la contribución del grupo es mínimo.Los administradores o maestros, es propenso a un procedimiento de este tipo, por lo general deciden basa únicamente en su experiencia, confiando en su juicio.Consejos de controlado prácticamente aceptadas.El estilo de gestión autoritario implica acercarse al nivel del control dictatorial del grupo, a veces convertirse en abiertamente dictatorial.
Cuáles son las características principales describen el estilo?
En primer lugar, la ausencia casi total de la participación de los miembros del partido en las decisiones clave.Pero en este caso la responsabilidad recae en el líder, por lo que la infracción de los derechos de alguna compensado por el hecho de que el miembro medio del grupo puede evitar cualquier responsabilidad.Es cómodo para muchas personas.
En segundo lugar, los líderes señalar lo que debe hacerse, y describe con gran detalle los métodos por los cuales es posible lograr el objetivo.Así, el esclavo negó incluso la oportunidad de expresarse, todos los premios si ganan recibe al líder.Pero el error no responde a ellos.El líder controla la actividad en cada uno de los pasos, lo que implica una gran contribución de las fuerzas de su parte, no está siempre justificada.
En tercer lugar, la tarea más difícil asume el líder.No confía en las etapas clave de los empleados de trabajo, incluso le supera en la clasificación, lo que sugiere que es mejor no consultar a nadie.A menudo, este punto de vista se justifica, sólo los recursos de la salud y la energía tienen un líder podría disminuir rápidamente.
estilo autoritario de gestión parece que muchos no es bueno.¿Tiene las ventajas?En algunos casos es óptima.Ejemplo - una situación en que una decisión tiene que ser lo más rápido posible, y no hay tiempo para consultar incluso con un pequeño número de personas, no como con las grandes masas.Si no hay tiempo para jugar en la democracia - utilizar con seguridad un estilo autoritario de liderazgo.Y el ejército adoptó este estilo porque en la batalla una vez conferido.
muy difícil de utilizar un estilo liberal en un entorno de personas que no están inclinados a la creatividad y responsabilidad.Tal vez usted, el lector, tiene experiencia en proyectos prometedores han fracasado debido a la falta de acción del líder.Un buen líder distribuye tareas y designar a plazos estrictos.En una situación de grave escasez de recursos, la gente tiende a esforzarse por ser influenciado por una "mano fuerte".
Como mencionamos, el estilo autoritario de gestión es óptima en el ejército, en particular durante los conflictos armados.El hecho de que las personas en esta situación, es más fácil centrarse en la implementación de acciones específicas cuando los aspectos estratégicos de confianza líder no especular agonizado sobre cada acción.
supuesto, este estilo está lejos de ser ideal, y no debe ser utilizado de manera consistente y en todas las situaciones.En muchos sentidos, es malo para el grupo.Y la imagen del líder sufre.Abuso que se percibe por el equipo de gestión de ideas afines constantemente al mando, control, no confía en su gente.Por lo tanto, entre los miembros del grupo pueden madurar gradualmente motín.
En cuanto a la opinión de los miembros del grupo no escuchan, muchas oportunidades se pierden.Y la gente se siente la frustración y la falta de confianza en sus habilidades, algunas deprimido.Por lo tanto, los líderes de este estilo se pueden asignar sólo temporalmente, para llevar a cabo un proyectos muy importantes y, a continuación, dar el grupo para relajarse y recuperarse.
