¿Cómo construir un árbol de objetivos de la organización?

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Cualquier organización está todavía en ciernes debe definir su misión, que es la idea básica de la existencia.Eso permite que articular más objetivos de la organización, para desarrollar una estrategia.Para que este método es con fines madera ampliamente usados.También le permite ver visualmente las tareas que deben abordarse con el fin de lograr el resultado deseado.Metas de madera de la organización es una representación gráfica de la partición de las misiones comunes a privado.También muestra claramente la estrategia de gestión para lograr el resultado deseado.
Este es un método universal de análisis del sistema, que permite vincular misión de alto nivel de los medios necesarios para alcanzarlos.En general, los objetivos de la organización de árbol en la parte superior contiene el objetivo principal, y en la parte inferior - tareas que son lista concreta de los trabajos llevados a cabo de conformidad con las normas establecidas en un tiempo estrictamente especificado.La idea básica de este método de análisis del sistema - la descomposición.En otras palabras, la esencia de la misma es para mostrar la estructura jerárquica y dividirla en componentes.A veces los objetivos de una empresa árbol pueden incluir varias misiones.



En el diseño del árbol, el principio "de lo general a lo específico."Rompiendo metas en sub-metas que suben hasta la tarea asignada no será fácil de implementar.Todas las actividades encaminadas a la consecución de un resultado determinado, deben tener una relación directa con la organización para la que se utiliza este método.Si el árbol es objetivos de la organización son correctas, entonces no es un plan de gestión clara para lograr no sólo los problemas particulares, pero la misión principal.De lo contrario, la herramienta no sirve para nada.

para construir adecuadamente el árbol de los propósitos de la empresa, es recomendable cumplir con el siguiente algoritmo:

- Formular meta.En primer lugar, tiene que escribir unas cuantas frases para responder a la pregunta "¿qué?".Por ejemplo, ¿qué sucede si el resultado deseado se alcanza: la de los productos que producimos, lo que será nuestra compañía y así sucesivamente.Es importante para describir la imagen tanto como sea posible la misión principal.

- Definir el concepto de propósito.Con este paso, habrá criterios para indicar el nivel de logro, así como las restricciones que pueden imponerse a cualquier tarea.

- Realizar la descomposición de destino.
- Formular restricciones.Es un estado del sistema, los tipos de comportamiento y otras características que no aparecen en ningún caso.Por lo general, se asocian con los valores aceptados en los estándares de la sociedad, todo tipo de normas de seguridad, etc.

- Analizar opciones.Objetivos de la planta baja se puede lograr de varias maneras, un experto que desarrolla árbol de objetivos de la organización debe tener en cuenta una serie de opciones para elegir la manera más óptima y preparar un repuesto.

meta Nominación correcta formulación de los problemas tienen un impacto directo sobre la eficacia de las decisiones de gestión.Objetivo de calidad de análisis estructural y lógico de los temas puede simplificar en gran medida su decisión y para salvar significativa financiera, el tiempo y otros recursos.