tarea principal de gestión es incrementar la rentabilidad de esfuerzo invertido y dinero.No importa en qué ámbito de actividad, esta tarea es.Especialistas
determinaron las siguientes bases teóricas de la gestión: monitorización
- . Gestión
- .Organización
- .Plan de
- .
Administración considera el arte y la ciencia al mismo tiempo.El arte se refleja en el objetivo - para asegurarse de que el gerente de la obra fue efectivamente que sin ella.La parte científica de la gestión es un método para lograr este objetivo.Trabajo
comienza con la planificación.Sin este fundamento de la gestión es prácticamente imposible tener éxito en cualquier empresa.Si todavía tenido lugar el éxito ocasional, esto tiene puntos negativos.Consisten en el fracaso para llevar a cabo un análisis inverso e identificar lo que específicamente desencadenó éxito.Planificación
comienza con la formulación de los objetivos finales de la obra.El siguiente paso será la identificación de las mejores maneras de lograrlo.Si bien la planificación es importante tener en cuenta el potencial y la disponibilidad real de recursos (que se puede obtener en el futuro cercano y que hay ahora).Además, se da gran importancia al factor humano.Al llegar a la meta debe ser la de elegir la forma más racional.A menudo, en esta forma, es la externalización (contratación de un profesional externo), lo que ahorra tiempo del personal.
Al planificar necesariamente resuelto todos los posibles escenarios de eventos futuros.Después de comparar todos los esquemas elegidos uno, el más apropiado y de fácil implementación.
Como base adicional de organización de gestión actúa.Inmediatamente antes del planeado iniciar un proceso, debe asegurarse una vez más que preparado para la ejecución de todo lo necesario.Si usted estará involucrado en el trabajo de ciertos individuos, para comprobar si están listos para llevar a cabo sus tareas.El administrador debe comprobar todo personalmente.Esta condición es esencial para la implementación exitosa del plan.
siguiente componente de la obra es de manejar.La esencia de los conceptos básicos de la gestión en la regulación.Al mismo tiempo, cada participante toma su posición y realizar ciertas tareas, y el gerente, como director de orquesta, controla el proceso.
Fundamentos de Administración incluyen un elemento, como un monitor.A pesar del hecho de que el proceso se está ejecutando, el control constante sobre ella.El gerente debe estar seguro de que todos los procesos que tienen lugar como estaba previsto.Si encuentra algún problema que afecta a la obra para resolver los problemas.
excepto los conceptos anteriores de su gestión, es el concepto de "gestión financiera".Los objetivos de esta industria es algo más amplio.Hay algunos otros aspectos básicos de la gestión financiera.Estos incluyen:
- regulación reglamentaria, legal y gubernamental de la actividad empresarial en el sector financiero.Esto, en particular, la Delegación de Hacienda en la forma de tasas fijas, condiciones de pago y otras cosas.
- El uso de los mecanismos de mercado en la liquidación de las actividades financieras de la organización.De hecho, esto se basa en el nivel de la demanda, la oferta y el precio de la liquidez de las acciones y los instrumentos monetarios, los préstamos.Gestión financiera interna
- de la empresa.Reglamento se basará en los estatutos, reglamentos, requisitos, objetivos de la organización.Prestación Información
- , basado en la gestión y la contabilidad financiera, los servicios de información estadística y operacionales.
- utilizado en el análisis, planificación y control de las actividades financieras, económicas de las técnicas de gestión financiera de la organización.Sistema
- de apalancamiento financiero.Bajo palancas entender los tipos de interés de los depósitos y préstamos, las tasas de impuestos, las normas de depreciación.
