Muchas empresas hoy en día uno de los problemas más acuciantes a encontrar su alta rotación de personal.Por lo tanto, la capacidad de gestionar este fenómeno en la empresa se considera que es muy importante.Para ello, aprender a identificar las causas de la rotación de personal.Es también estadísticas necesarias y la adopción oportuna de medidas apropiadas.
Cuando la empresa es una alta tasa de rotación, hay una necesidad en constante búsqueda de un reemplazo de los empleados de escape realizan de adaptación y formación reclutas.Aspectos tan importantes como la continuidad y la seguridad de las empresas de información comercial también están comenzando a adquirir problemática y requieren soluciones.
Como resultado de la formación de la imagen de la empresa, que caracterizarla como una cara atractiva empleador, considerablemente más complicado.No menos difícil será la de crear un clima psicológico favorable en el equipo de la empresa.
lo tanto, es la tasa de rotación es uno de los indicadores básicos que dan una idea de la eficacia del sistema de gestión de recursos humanos de la empresa.
Sin embargo, si nos fijamos en la rotación de personal ligeramente diferente ángulo y de su ausencia en la empresa, se puede ver que este hecho provocará una disminución de la competitividad de la empresa debido a la falta de cambios en la organización.En resumen, la compañía seguirá siendo en el estancamiento.
rotación es mínima en las condiciones de trabajo favorables imperantes en la empresa.It: altos salarios
- ;
- pequeña carga;
- no excesivamente altos requisitos;
- costos de materiales de capacitación del personal.
Como resultado, la gente está empezando a hacer el trabajo en una plantilla, guiados por profesionales hábitos bien establecidos.La posibilidad de introducir cualquier innovación son limitadas.
En este caso, un bajo índice de rotación se convierte en un indicador de la adaptación del personal existente a una existencia cómoda en la empresa para que comience a jugar el papel de "mala hierba", que debe ser a tiempo para deshacerse de él.
Por lo tanto, la formación del potencial personal de la forma más correcta es elegir un término medio, y el porcentaje de rotación de personal tiene que estar justificada.Se debe tener en cuenta muchos factores y analizar estadísticas.También es necesario tener en cuenta la información similar acerca de otras empresas que se dedican a actividades similares.
Por ejemplo, muchas empresas manufactureras nacionales consideran la implementación de la política de personal en sus empresas exitosas, enfocándose en la tasa de rotación, cuya tasa es de siete a diez por ciento.Las organizaciones comerciales, compañías de seguros, así como la restauración en el nivel aceptable de rotación de personal puede ser de hasta el treinta por ciento.
Pero cómo identificar correctamente un indicador tan importante como la tasa de rotación?Fórmula que es: el coeficiente se determina dividiendo el número de empleados que han abandonado (por un cierto periodo de tiempo) por la composición media del mismo período.Como este indicador se expresa como un porcentaje, el resultado multiplicado por cien.
Por lo tanto, la tasa de rotación, lo que refleja claramente la comodidad de servicio y el principio de control en el mismo, no es sólo un indicador de la cultura de la empresa, sino también el resultado de trabajar con la gente.Todos estos factores, aunque sea indirectamente, afectan a los beneficios de la empresa.Por lo tanto, es muy importante no sólo para tener en cuenta estos indicadores, sino también para mantenerlos bajo control.
