Cada organización es una especie de organismo vivo, que tiene cierta etapa de su desarrollo.Todo comienza con el nacimiento de la compañía, después de lo cual está ganando fuerza e influencia, el logro de la prosperidad y el poder.Sin embargo, cualquier organización del ciclo de vida tiene su fin, y luego con el tiempo desaparece del mercado de consumo.Para una mejor comprensión de los factores que influyen en este proceso, debe revisar cuidadosamente todas las actividades de la empresa en etapas.
Así, debemos comenzar con una revisión de las etapas básicas, que tienen lugar cualquier estructura organizativa creada con el propósito de obtener un beneficio como resultado de hacer negocios:
- infancia.Inicialmente, no es una idea que se relaciona con la satisfacción de las necesidades identificadas en la comunidad.Después de que hay personas emprendedoras que puedan traducir esta idea en realidad, lo que resulta en un negocio cuyo objetivo principal se convierte en las necesidades de esta o aquella esfera de la población en cualquier área de negocio.El ciclo de vida de la organización en esta etapa incluye el registro, la búsqueda de fuentes de inversión, la contratación y la entrada en el mercado de la producción.
- etapa el trabajo en equipo y el enfoque en un objetivo común.Después de que la compañía comenzó sus actividades de negocio, el equipo está empezando a unirse en un solo comando.En cualquier caso, cada líder competente se compromete a ello, como el único equipo fiable produce ideas nuevas y prometedoras para lograr el mayor éxito posible.Puede ser un buen ejemplo de los líderes de Estados Unidos y Europa las empresas, donde el papel principal dado que el personal, por lo que el ciclo de vida de la organización debe incluir necesariamente este período crucial, que, de hecho, el futuro de la empresa.
- etapa de formalización y la adquisición de una cierta estructura.La siguiente etapa es la mejora gradual del sistema institucional, que es la aparición de nuevas divisiones, fusión o escisión de las áreas estudiadas, la aprobación de la ley, ciertas reglas y credo de la empresa.También aparecen las costumbres y leyes que podrían estimular aún más tanto el personal ejecutivo y el equipo directivo informales.En este caso, el ciclo de vida de la organización comienza a parecerse a una empresa joven y prometedor, que aprobó una estructura de mando central y ganando con éxito el impulso.Mejora
- escenario.En esta etapa, la organización llega a la cima de su éxito, tomando una posición de liderazgo en el mercado de determinados productos o la prestación de los servicios pertinentes.Aquí, sin embargo, los líderes en todo caso no deben reducir la tasa de crecimiento de la empresa, como las ideas sin cuerpo que se pueden ofrecer a sus empleados y no se traducen como resultado de detener el desarrollo intensivo pueden ser utilizados por sus competidores que se respira en la espalda.Se debe tener necesariamente en cuenta, y la actividad vigorosa de la empresa en esta etapa debe incluir la búsqueda de nuevas necesidades de la población y la oferta de nuevos tipos de bienes y servicios.
Para una mejor comprensión de todo lo que está sucediendo ahora, es mejor usar una analogía con el período de la vida humana, como en este caso, usted será capaz de imaginar más claramente todas esas tareas y objetivos que se enfrenta la empresa en cada etapa de su desarrollo.Así, el ciclo de vida de la organización incluye los siguientes pasos, que le mostrará los principales objetivos de la compañía:
- nacimiento - objetivo: la supervivencia y la maximización del beneficio;
- infancia - Objetivo: beneficios a corto plazo y su optimización gradual;
- adolescencia - Objetivo: crecimiento acelerado y el beneficio previsto;
- madurez - el objetivo: un crecimiento sistemático y la buena situación;
- prime - objetivo: el crecimiento equilibrado y la responsabilidad social;
- plena madurez - el objetivo: la mejora máxima de productos y servicios, así como la búsqueda de nuevos enfoques para la organización de la producción.Si es necesario, una reingeniería completa de los recursos de la empresa
En conclusión, hay que decir que cada líder no sólo debe conocer cierta etapa en la vida de la empresa, sino también tener en cuenta los objetivos y tareas que enfrenta la organización en cada etapa.Ciclo de vida con éxito de la organización en el ejemplo de Coca-Cola Company y Mcdonalds argumentan que con la debida orientación, puede mantenerse a flote durante décadas después de su fundación.Lo más importante - un enfoque flexible y tener una estrategia de marketing competente que periódicamente transformación de la empresa a las necesidades y demandas de la población.
