Gestión de la Formación: viabilidad y enfoques

Cualquier organización exitosa, no importa cuán alta tecnología que es propiedad ni, cualquiera que sea su equipo costoso, fuerte sobre todo para sus empleados.La gestión adecuada de la formación del personal - la clave para la prosperidad y el desarrollo con éxito de la empresa.Qué tener en cuenta gerente de recursos humanos, y cómo podemos trabajar para mejorar la productividad?

En primer lugar, la formación de personal de gestión debe basarse en las necesidades reales y las capacidades de las personas y de la propia empresa.Por desgracia, en los últimos tiempos a menudo la gestión de la formación de personal profesional basada en el principio de "residual".Por ejemplo, es necesario utilizar rápidamente un presupuesto específico para este fin, es necesario para justificar los costos para apoyar cualquier organización o patrocinadores.Al mismo tiempo enseñar el mal, y no a los que y lo que necesita.Por ejemplo, todas las clases de entrenamiento psicológico, por un lado, por supuesto, podrían traer algunos beneficios - por ejemplo, enseñar asertividad y la capacidad de los empleados para utilizar el tiempo de manera eficiente.Pero si este trabajo no cambia, si el calendario y los objetivos se establecen, por lo que el "top", entrenamiento psicológico percibido simplemente como entretenimiento, como una manera de distraer la atención de la obra.Del mismo modo se ve la formación del personal de gestión en lenguas extranjeras.El objetivo de la empresa es maximizar el uso de los nuevos trabajadores del conocimiento, no para "marcar" y señaló como "buena organización".Por lo tanto, no tiene sentido gastar dinero corporativo, por ejemplo, para garantizar que todo curso de Inglés pasado.Que el lenguaje intensamente dedicada a aquellos que realmente podría utilizarlo en su práctica.

En segundo lugar, extremadamente importante componente psicológico.Se basa en la motivación hábil manejo de personal eficaces.El aprendizaje a distancia, cursos de actualización, el aprendizaje en el lugar de trabajo no debe ser ni un privilegio ni realizado en una orden.Los empleados necesitan para ver la viabilidad de la adquisición de nuevos conocimientos y habilidades.Por ejemplo, un buen uso de la motivación financiera: aumento salarial puede depender del nivel de educación y formación de los empleados.Gestión de la formación debe llevarse a cabo sin la presión y el sistema de castigo o sanciones.

Hoy en día, más y más gente joven se desilusionó con la educación superior formal y la formación, teniendo en cuenta que el "marrón" que no dan ningún conocimiento real, ninguna ventaja real en el mercado laboral.Y a menudo tienen razón.Educación universitaria está perdiendo rápidamente el prestigio no sólo a causa de la caída en la calidad, sino también por el hecho de que no proporciona una formación conforme a las exigencias de la época.Es por eso que en las manos de un uso inteligente de la patrona de los diferentes métodos de entrenamiento puede ser el mejor método para aumentar la lealtad de los empleados.Gestión de la formación debe realizarse idealmente para los planes individuales.Si las personas no sienten que su utilidad y la necesidad de la organización, el riesgo es alta rotación de personal.En consecuencia, el dinero que se gasta se gasta en vano.Pero si la capacitación del personal de gestión se lleva a cabo correctamente y de acuerdo con un enfoque individual, la lealtad y la fidelidad organización aumentó.Los empleados se sienten auténtica preocupación para ellos y podrán trabajar con mayor dedicación.