Política de Manpower - es la base del éxito de la empresa

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En cualquier organización, la política de recursos humanos - es el pilar sobre el que descansa su funcionamiento normal.Este concepto incluye las normas, métodos, principios y técnicas para trabajar con el personal, diseñado el sistema y formuló un conjunto de documentos.La dirección es consciente de la estrategia, mejor entiende cada miembro del equipo, el más exitoso de cada empleado trabaja, y por lo tanto a la empresa como un todo.Política de Recursos Humanos - esto no es un fin en sí mismo.Está diseñado para asegurar el flujo oportuno de la mano de obra, su balance de acuerdo con los objetivos últimos de la empresa, sus necesidades y un lugar en el mercado.Hoy en día hay empresas que no cuentan con un documento marco estratégico.Sin embargo, la falta de instrumentos claramente definidos no significa que la política de personal - un factor inexistente.Puede que no sea plenamente consciente de la orientación, impropio o no productiva, pero siempre está ahí.Política de Personal

Sistema

, su construcción

construir concepción humana comienza con un estudio de los problemas de la empresa, sus necesidades, gestión potencial como un proceso, el análisis de las fortalezas y debilidades de la estrategia de la organización.Política de personal competentes - un sistema que se puede acumular, teniendo en cuenta sólo los factores (internos y externos) que afectan a la empresa.Algunos de ellos se puede cambiar las fuerzas que gobiernan, los demás no pueden ser alterados.Factores internos:

• objetivos finales de la producción (organización, etc.).

• Estilo de liderazgo.El gobierno autoritario, liberal y democrático requiere especialistas en diferentes clases y habilidades.

• estilo de gestión.La gestión centralizada o descentralizada implica un multidisciplinarios, diferentes niveles de formación.

• El personal de la organización.Se entiende que la gestión eficaz de la política de personal depende de una evaluación adecuada de los empleados, sus capacidades, distribución competente de las responsabilidades laborales.

Todos los factores internos son susceptibles de corrección dentro de la organización.Las circunstancias externas que son impotentes para cambiar nada, por lo que es especialmente importante tener en cuenta cuando se construyó la gestión de recursos humanos.Es necesario tener en cuenta lo siguiente: •

situación que tiene lugar en el mercado, sus tendencias de desarrollo.Enseñanza pública en el país, la dirección de su desarrollo, la situación demográfica, características sociales de la época dictar las condiciones para el establecimiento de un sistema de política de personal.

• El progreso continuo, que requiere la afluencia de profesionales de un nivel más alto o el reciclaje.

• Entorno legal y regulaciones en constante actualización.La actividad de cualquier empresa en cualquier campo debe absolutamente cumplir con el marco legal del Estado.

direcciones principales de la política de personal:

• Reclutamiento y colocación de personal.

• Preparación de una reserva para las profesiones que trabajan y gerentes.

• Evaluación, certificación y desarrollo.Cambio de política

en la contratación permite multiplicar el éxito de la organización.