gestión eficaz de la organización se hace posible a través de medios institucionales y métodos que tienen por objeto la coordinación del personal en general, o de un solo empleado, con el fin de lograr los resultados del conjunto de la empresa.La esencia de este proceso reside en el hecho de que sólo algunos de los métodos no dan 100% de eficiencia.Debe ser un impacto suficiente en el colectivo laboral, la motivación del personal y orientado a los resultados.Cuando se combinan estas dos posiciones se obtiene una combinación perfecta, que debe conducir necesariamente al éxito.
Antes gerentes inevitablemente hay una gran lista de problemas que hay que resolver.Esta lista es bastante extensa e incluye tareas relacionadas con las perspectivas de desarrollo de la planificación a largo plazo y la solución a corto plazo de las cuestiones que deben ponerse en práctica en el menor tiempo.Esto se acuñó para este gran número de diferentes métodos, pero todos ellos se puede combinar, en función de corriente a través de ellos tareas.
métodos modernos de gestión de la organización es generalmente combinan:
1. regulación de los sistemas técnicos, llevado a cabo por medio de sistemas de control automático;
2. regulación de los sistemas sociales y económicos, se refiere a la regulación de las relaciones en el equipo.A su vez, también dependen de la naturaleza de la relación y se forman:
• económico;
• administrativa;
• socio-psicológico.
Echemos un vistazo más de cerca a cada uno de los métodos propuestos.Métodos económicos de la gestión de la organización - un sistema de métodos por los cuales el posible impacto en los artistas que utilizan términos específicos acorde.Por ejemplo, la relación entre costos y beneficios, es decir, los incentivos financieros y sanciones.La base de este método es que los salarios y complementan - la prima o primas estimadas, que dependen directamente de los esfuerzos y resultados.La conexión entre los resultados de la gerente individuo y la sociedad como un todo.Estos métodos son muy eficaces de gestión de la organización, comobastante impactar con flexibilidad en las personas, que afecta a los intereses inmediatos.Por lo tanto, al actuar sobre el personal que lleve a cabo efecto en el curso de la producción.Resulta que estimulan los empleados tomar la iniciativa, ejecución creativa, y con ella la capacidad y de trabajo para satisfacer las necesidades materiales.Sin embargo, también hay un inconveniente significativo que es la negación de los llamados no hay necesidades materiales, que también pueden contribuir a la reducción de la motivación.
métodos administrativos de organización de gestión - esto es un efecto directo de la unión.Para los gerentes involucrados en su implementación: diseño organizacional, regulación, normalización.La base es establecer las disposiciones imperativas que determinan el orden y la disciplina del personal de la organización, una especie de normas internas.Método de gestión de gran alcance dirigida a resolver problemas específicos del equipo.La principal ventaja es la voluntad de la meta a alcanzar, además, estos métodos no requieren importantes costes de gestión de la organización financiera.Las desventajas incluyen la violación de la iniciativa y la creatividad.
Métodosde gestión de la organización de lo social y psicológica - se llevan a cabo mediante la exposición manual en los principios sociales de la colectividad.Ellos ayudan a resolver el problema "rotación de personal".La clave es mejorar y aumentar el nivel de competencia de los empleados, en particular, y el colectivo en su conjunto.Para alcanzar efectivamente el objetivo de la cabeza eleva el nivel de madurez moral del equipo.
