Management - una función o un elemento de los sistemas organizados (sociales, biológicos, técnicos, etc.), que proporciona un buen régimen de actividades del ejercicio, el mantenimiento de su estructura, funcionamiento y objetivos del programa.El tema de la ciencia de la gestión son las relaciones de gestión, que manifiestan los intereses sociales, económicos y políticos y las actitudes, métodos y técnicas de gestión.Una gestión de las instalaciones - este sector (agricultura, industria);aspectos de la actividad económica (marketing, la calidad del producto);comunidad territorial (distrito, región);tipos de recursos (humanos, financieros);etapas de la reproducción (ventas, abastecimiento);características de producción (calidad de vida, la eficiencia).
Oficinatiene su función.No sólo once años son.Primero viene el ajuste de la meta, y luego - el análisis ulterior - pronósticos, entonces - la planificación, después de - la organización, entonces - la coordinación para que - la motivación, más - la formación, la siguiente función - contabilidad y control, seguido de la comunicación y, por último, la toma de decisiones.Todas estas funciones son complementarias y estrechamente vinculados entre sí.Pero la planificación como una función básica del control es de suma importancia.
sabido que la gestión es el proceso de funciones interrelacionadas.Y el eslabón más importante en esta cadena - la planificación como una función de gestión.El plan - no es que sí, como documento oficial.Refleja la previsión del futuro desarrollo de la organización, asegúrese de tener no sólo el ínterin, pero los objetivos finales y metas que están en frente de ella, o sus divisiones individuales.El plan siempre ha reflejado los mecanismos actuales para la coordinación de todas las actividades, la estrategia para lo inesperado sucede.
planificación en función de la gestión - la construcción de un plan de acción en el futuro.Con él se determina por la secuencia y el contenido de los pasos que deben dar lugar a la meta, que figuran los resultados previstos.La planificación en función de la gestión de la producción tiene su propia esencia, que se manifiesta en la clara especificación de los objetivos para el desarrollo futuro de la Compañía y cada una de sus divisiones por separado en un plazo determinado, una definición competente de problemas y posibles medios para alcanzarlos, así como los plazos y una organización secuencia clara.Con una planificación identifica el trabajo, materiales y financieros que serán necesarios para resolver las tareas.
Es seguro decir que la planificación como una función de gestión - el deseo de avanzar en la medida de lo posible tener en cuenta todos los factores externos e internos, que ofrecen todas las condiciones favorables para el normal desarrollo y funcionamiento de las empresas que pertenecen a una organización en particular.
planificación en función del control implica necesariamente el desarrollo de un conjunto de medidas que define una secuencia clara para alcanzar los objetivos.
Hay varios tipos de planificación.El primero - el nivel alcanzado.Este método no está destinado a dirigir el personal de la empresa en la búsqueda de reservas, con la que sería posible aumentar la eficiencia de la producción.Eso es lo que pasa ahora, para que sea el próximo año.
segundo tipo de planificación se llama óptima.Su objetivo es lograr resultados superiores.Este método es más progresista.Y el tercer tipo - la planificación adaptativa.Permite que usted sea más sensible a diversos cambios en el entorno externo.Es decir, que se pueden tomar en cuenta en el proceso de planificación y más eficiente para que se adapten.
