Esencia y tipos de decisiones de gestión

Durante la comisión de cualquier organización sobre una base diaria, hay situaciones en las que es necesaria la cabeza para elegir una opción de un número de acciones posibles, en otras palabras, para tomar una decisión.Debido a que el comportamiento de los participantes en el mercado siempre tiene un alto porcentaje de la incertidumbre a un primer plano los métodos de previsión, para ayudar a analizar las posibles opciones para la gestión de eventos y elija la mejor solución de varios.

Esencia y tipos de decisiones administrativas no pueden ser consideradas sin aspectos definitorios, que en conjunto influyen en el desarrollo de las decisiones de gestión eficaces.Estos aspectos incluyen: informativo, económico, psicológico, matemático, técnico, organizativo, lógico, aspectos legales y muchos otros.En resumen, el proceso de toma de decisiones implica el impacto directo de la materia o el objeto del sistema de control para el subsistema de control.Clasificación estándar

incluye los siguientes tipos de decisiones gerenciales: tradicionales y no tradicionales.Decisiones tradicionales se basan en la selección de las soluciones que se han dado anteriormente.Formas no tradicionales de las decisiones de gestión - un enfoque creativo y poco convencional para la toma de decisiones, la búsqueda de nuevas opciones.

base en lo anterior, podemos concluir que las decisiones de gestión tradicional es muy formalizados y se pueden tomar en un determinado algoritmo desarrollado previamente.Control de la actividad se hace más efectiva, ya que la probabilidad de error al decidir repetidamente disminuye y el tiempo gastado en la decisión, ahorrando el costo de la falta de búsqueda de variantes óptimas.Naturalmente, para situaciones normales este tipo de decisiones de gestión toman la forma de reglamentos, normas y reglamentos.

Pero no todas las situaciones se juega en un escenario particular, están aquellos a los que formalizaron enfoques no son aplicables.Es este tipo de decisiones administrativas revelan el potencial de esta cabeza.Muy a menudo, la cabeza del equilibrio entre los dos, lo que permite problemas que surgen a través de una variedad de métodos y principios.

y tipos de decisiones de gestión se basan en el uso de enfoques tales como sistemática, integral, complejo, dinámico, reproducción, proceso administrativo, las matemáticas, la comercialización, la situación, la conducta.Enfoque

implica la relación de los componentes internos del sistema u objeto.El enfoque de integración está explorando estas relaciones dentro de los subsistemas, entre los niveles y materias.Un enfoque integrado implica la complejidad y diversidad de las áreas de gestión, su relación.Un enfoque de gestión dinámica considera el objeto del control en su desarrollo dialéctico, y las relaciones de causa-efecto.Enfoque de reproducción es la reapertura permanente de ciertos tipos de productos.Enfoque basado en procesos sobre la base de las funciones de gestión de relaciones.Enfoque administrativo - un reglamento y la estricta observancia de las normas, roles y responsabilidades.Enfoque de marketing orienta el sistema de control para el consumidor.El enfoque funcional considera todas las necesidades como un conjunto de funciones que requieren satisfacción.Enfoque situacional identifica la idoneidad de un método particular de la gestión de una situación particular.La esencia del enfoque matemático - en la transición hacia cuantitativos estimaciones de gestión a través de la utilización de métodos y conocimientos matemáticos y puntos cálculos.El enfoque conductual se distingue por un incremento en la eficiencia de la organización mediante el aumento de la calidad de los recursos de trabajo de la empresa.