En términos generales, la gestión es un conjunto de acciones - uniforme por varios motivos - que están dirigidas hacia un propósito específico y sujeto a la gestión de administración general tseli.Funktsii - es un determinado tipo de actividad que se mantenía aparte en la especialización de los gestores laborales.
En teoría de control de la mayoría de los autores destacados: dirección general, así como las funciones de control de sus características especiales subordinadas upravleniya.Osnovnye - son actividades no relacionadas con las características específicas de un objeto gestionado.Para todos los temas de gestión, son obschimi.Kak generalmente compartida (principales) funciones de control incluyen: - planificación - motivación.- Organización y coordinación; - funciones funciones de regulación y gestión kontrolya.Obschie debe realizarse en cada unidad, en cualquier nivel de gestión.
La principal característica de las funciones principales es la gestión vzaimoproniknovenie.Rassmotrim podrobno.Planirovanie es una declaración de objetivos y propósitos del programa para alcanzarlos.Función de programación - llevando al lazo de control, ya que la ejecución de las demás funciones está sujeto a los objetivos generales de conseguir tseli.Motivatsiya es un proceso de estimulación de una persona o grupo de personas específico para trabajar hacia el logro de los objetivos de la organización organizatsii.Funktsiya asegura el logro de los objetivos, es decir,es el proceso de formación de la estructura de la empresa, lo que permite a la gente de manera efectiva el control rabotat.Pod refiere a las actividades del Estado en relación del objeto con los fines previstos.Monitoreo no es una acción única, sino un proceso continuo, que es la misma que en su desarrollo con el movimiento de los ciclos de producción, dentro de la cual pasa a través de tres etapas: la definición de las normas de funcionamiento de la empresa, que debe ser controlado;análisis y medición de la realidad logrado en la fecha prevista de los resultados;hacer los ajustes necesarios.Desviaciones aparecido pueden llevar ya sea a la intervención urgente de las actividades de la empresa, bien a una revisión de los planes y, en algunos casos - para cambiar su sistema de monitoreo en tiempo tseley.Iskhodya se puede dividir en tres tipos: preliminares, actuales y finales.
es una actividad mediante la cual las características del sistema de apoyo a la trayectoria deseada, y destinada a prevenir o corregir las fallas en el funcionamiento de la empresa en relación con la gestión tseli.Konkretnye entiende por una función definida como perteneciente al funcionamiento de la organización de gestiónen su conjunto o para determinadas fases de la producción de función protsessa.Iskhodya impacto en la actividad de la empresa en su conjunto, a características específicas (especiales) incluye: a la planificación social y económica futura y actual;análisis económico;contabilidad y presentación de informes;standartizatsiya.Iskhodya signo del impacto en las etapas individuales del proceso de producción, tales características incluyen: - Gestión de la preparación técnica de los procesos de producción - la principal organización del proceso de producción - la organización de servicio del proceso de producción - desde el signo efecto marketing.Iskhodya de factores específicos de la producción, paraLas características especiales incluyen: gestión de nóminas y organización del trabajo;gestión de personal;organización de las actividades financieras.
En última instancia, todas las funciones de gestión tienen un objetivo común - para gestionar eficazmente el personal y estimular el proceso de producción, que es la base de su bienestar financiero lyuboggo empresa.
