En nuestro tiempo, la formación de nuevos mecanismos de gestión, que se orientan a la economía de mercado.Las empresas industriales operan, teniendo en cuenta los requisitos de las leyes del mercado, adquirir nuevas áreas de comportamiento económico que se adapte a todas las actividades de producción a una situación en constante cambio.
mismo tiempo la contribución del empleado para el resultado final.Es por eso que uno de los principales problemas de las empresas con diferentes formas de propiedad - es la búsqueda de una manera eficaz de gestionar la mano de obra, lo que proporciona una intensificación máxima del factor humano.La motivación de la actividad laboral - un factor causal crucial en el funcionamiento eficaz, y si más fácil - es un proceso de motivación para trabajar.
Cualquier director que desea recibir sus trabajadores regresen un mayor efecto, no debe olvidarse de los incentivos para sus empleados.Circulado opinión común de que si un empleado recibe un salario, debe contentarse con esto.Es completamente ausente la motivación del trabajo personal.Si se refiere a su trabajo "sin cuidado" o no realizar las tareas, puede ser desestimado.Resulta que él tiene incentivos.Esto, por supuesto, la presentación de una situación primitiva.Más
VILenin en los albores del gobierno soviético señaló que junto con promociones internas debe haber una tangible o externo.Esta es una buena motivación y estimulación de la actividad laboral.Recompensas externas relacionadas con los pagos, mientras que el interior - que es la alabanza, promociones, bonificaciones, etc.La motivación intrínseca se considera que es más progresista, ya que se basa en la necesidad de que el respeto y la autorrealización.
En la época soviética, la motivación de la actividad laboral fue muy débil, la promoción del trabajo eran escasos.Diplomas de la ausencia de medios de vida sostenibles y la forma de vida no podría ser el estímulo adecuado.
gestión moderna implica la creación de las condiciones en las que se utilizan los empleados potenciales también.Su principal tarea - para lograr el interés en el trabajo del personal, para lograr la máxima eficiencia.Trabajo motivación
ahora tiene un problema con el sistema de promoción en el mundo.Por ejemplo, los sistemas americanos y japoneses de remuneración son bastante diferentes.Por ejemplo, las compañías japonesas pueden hacer una conclusión inequívoca.La motivación de los trabajadores japoneses funciona la vida debido a garantizar su trabajo, mientras que el sistema estadounidense no prevé esto.Con intervalos de 1,5-2 años las empresas japonesas para rotar a sus empleados y se desarrollan plenamente, les proporcionan nuevos horizontes.Las innovaciones técnicas de los japoneses ven el éxito y la prosperidad.Contratación Pozhizenny - que es una gran motivación y estimulación de la actividad laboral.
americanos les fue diferente durante el primer descenso de la producción en virtud de los trabajadores de reducción, la innovación tecnológica así para ellos - esto es principalmente una amenaza para ellos mismos y sus colegas.Además, reciben su remuneración por las horas trabajadas, más que el resultado final.
Uno de los factores clave que garantizan el éxito de la operación de cualquier empresa es la voluntad de la persona para hacer su trabajo.Por tanto, es importante saber lo que la motivación del trabajo personal es la base de sus acciones, lo que fuerzas impulsoras externas e internas se dejan llevar.Fuentes profundas
, induciendo una motivación - es la necesidad de mantener la vida del organismo, el desarrollo del individuo o grupo social.Los compradores son tangibles: la seguridad biológica y física de la vida, descansar.Espiritual - el conocimiento, la cultura, la ciencia, el arte, la religión.Social - la comunicación, la autoestima, la libertad, la creatividad, etc.
