Maverick en el equipo: cómo encontrar un acercamiento a ella?

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cerrado, silencioso, evitando entretenimientos corporativos, pero un gran pro tales que no puede y no quiere trabajar en equipo.¿Cómo encontrar la clave de su corazón y hacer arreglos para la empresa?Jefes de departamento

llaman "difícil de manejar.""Es extraño como algo" - se hizo eco de un colega.Pero todo el mundo reconoce que el mejor especialista para encontrar casi irreal.Y así lo perdono muchas cosas: y de oscuridad, y la vista individual, constante y puente feo, e incluso un hábito para bloquear todas las casillas en el escritorio adaptados personalmente por esa puerta y se bloquea."La única razón por la que podemos suponer la existencia de un colectivo" single "es muy diferente del resto de la formación del personal.
mucho más alto nivel de habilidad, una zona completamente diferente de la formación o el pensamiento creativo extraordinario ", - dice Olga Shapovalenko, director de la empresa de consultoría de servicio personal.

Y cabe señalar esto es razón suficiente para pensar seriamente en el desarrollo de un sistema de incentivos especiales, dadas las características de un profesional tales."Empresas - es un proceso en el que es importante ganar, pero no participó.Y los ganadores son conocidos, no juzgues.Muchos gerentes valoran sobre todo el resultado.Y debido a que las formas en que se logra (por supuesto, si son legales), se desvanecen en el fondo.Las personas creativas son muy a menudo los jugadores no del equipo, y si queremos obtener su resultado creativo con características psicológicas necesarias para ser considerado ", - dice el gerente de la empresa de recursos humanos de consultoría Nadezhda Jardinería Proyecto" Posición Broker ".Proceso

Hombre

«La mayor parte de la" única "- la gente almacén esquizoide (esquizoide no se debe confundir con la esquizofrenia, ya que no es una enfermedad, sino un conjunto de características personales específicas: la insularidad, la propensión a la teorización, problemas de comunicación).A menudo la gente elige este tipo de profesiones técnicas donde la comunicación con los colegas se reduce al mínimo necesario ", - dijo Vitaly Matusevich, un psicólogo.A menudo sucede que, en extrema necesidad de reconocimiento, pero no ser capaz de conseguirlo en la conversación cotidiana, van de cabeza a una profesión.Y de esta manera compensan su falta de capacidad adecuada para la comunicación y la expresión de las emociones, convirtiéndose en excelentes profesionales, realmente aman lo que hacen.

Su entusiasmo, disposición a gastar una cantidad increíble de tiempo y esfuerzo para resolver los problemas, la capacidad de encontrar formas originales y únicas para lograr el objetivo que los distingue de los demás.En el fondo, "solitario" seguro de su genio, pero extremadamente dolorosa experiencia de cualquier evento que pueda causar que otros lo dudan.Si el trabajo encomendado a ellos parece importante e interesante, lo harán con mucha seriedad y responsabilidad.Sin embargo, cuando se trata de escribir un informe o la preparación de los documentos para los organismos reguladores, autoridades pertinentes solamente, - un hombre puede ser tan difícil de superar el resentimiento inutilidad de esta ocupación y la resistencia interna, puede posponer la tarea en el último día.No obstante, dicha comisión puede permanecer sin cumplirse debido a una enfermedad o algún otro "buenas" razones bastantes.

«Naturalmente, y la lealtad a los" solitario "hay trampas.Estos empleados son a veces problemático para controlar, para recibir de ellos las declaraciones necesarias para lograr los mejores resultados sin interacción con el equipo ", - dice Hope Garden.

Por lo tanto, conocer las características de la "única", el jefe de la comisión es clasificar por orden de importancia, no insistir en la realización de aquellos que no pertenecen a la categoría de las responsabilidades fundamentales.Por ejemplo, de "solo" rara vez hacer buenos entrenadores.Gente del almacén para trabajar duro con el grupo.Sus temas curiosidad molesto, frivolidad y superficiales, porque ellos mismos normalmente alcanzan toda tu mente.Por lo tanto, la formación de los jóvenes de carga "jugadores nekomandym 'en vez fútiles, mucho mejor para involucrarlos como expertos en el desarrollo de programas de formación - y examinadores rigurosas y desapasionados posteriores.

También hay que tener en cuenta que "solitario" difíciles de cambiar y hacer un par de cosas a la vez.Pero si se le da a esa persona la oportunidad de concentrarse en hacer uno o dos problemas importantes - que se reunieron con una ventaja de cinco.

Para los empleados de este tipo puede ser necesidad atroz e insoportable para negociar con la dirección de cada paso e informar sobre cada paso durante la ejecución de la obra.Esta es su "distracción" y puede ser visto como una falta de liderazgo confianza que puede ser un factor importante desalentador.

motivación: mantener la distancia

absolutamente un factor de motivación importante para el personal no-equipo es la capacidad para planificar y supervisar la ejecución del proyecto, elija un horario conveniente.Por lo tanto, el supervisor de esclavos "complejo" inmediata debe estar preparado, por ejemplo, permitir que "solo" para trabajar en un horario libre.Pero este funcionario debe estar de acuerdo con él programar la realización de un hito.

también importante para la "única" puede ser capaz de restringir el ámbito de su espacio de oficinas.Si el trabajador decide por accidente para liberar dicho empleado de la mesa de platos sucios y ceniceros, puede ser percibido como una invasión hostil de su orden mundial.Bueno, si alguien del personal se necesita en la ausencia de un equipo host o que éste pueda adoptar un libro de la mesa - que puede ser un desastre.Por lo tanto lo mejor es mantener conversaciones explicativas con los subordinados sobre cómo hacer frente a dicho cargo "prójimo".

Además, palabras vacías con colegas distraído "single" del caso, y, por tanto, rechazada.Por lo tanto, a menudo se ignoran los intentos de establecer contacto con ellos."En este sentido, una buena motivación para el individualista aislarse espacio de trabajo: una habitación o particiones separadas entre escritorios.Si usted tiene una empresa cuenta con varios empleados que prefieren trabajar de forma independiente, se puede poner a todos en una habitación.Por lo tanto, va a crear un ambiente de trabajo cómodo para todos.Trabajo "Singles" en paz y tranquilidad, y el resto del personal no sufren de silencio en respuesta a la pregunta "¿cómo estás?" - Dice Olga Shapovalenko.

Según Vitaly Matusevich, cualquier acción destinada a poner de relieve la actitud especial para este tipo de empleados que se percibe como un indicador de reconocimiento y convertirse en el mejor motivador."Los Mavericks son muy sensibles a la situación de las recompensas y los signos de atención - plaza de aparcamiento especial, propia clave a la oficina, si es posible de no cumplir con el código de vestimenta.El dinero es mucho menos interesado en ellos.Estas personas están en necesidad de reconocimiento.El hecho de que alguien señaló sus méritos, porque ellos mismos no saben cómo presentar ante el mundo, sufren de ella, y por lo tanto muy vulnerable ", - explicó el Sr. Matusevich.

Por eso, a pesar de su aparente inaccesibilidad y la falta de disponibilidad, "solitario" en extrema necesidad de reconocimiento.El trabajo - que es su vida, el más significativo (ya veces la única) el alcance de su aplicación.Incluso si la reacción a los elogios del jefe hacia el exterior expresada en una sonrisa "genio incomprendido" irónica en su corazón, él se regocijará y prepararse para nuevos desafíos.

caso especial

«Por regla general, estos empleados trabajan en proyectos de forma independiente, sin la necesidad de que, a veces, incluso rechazando la ayuda propuesta.Se centran en el problema, tienen una referencia interna y el tipo configurado para recibir una remuneración basada en los resultados de su propio trabajo - explica la Sra Shapovalenko.- Es con esta última característica se puede atribuir a la actitud cautelosa ya veces hostil hacia el equipo ", el single."Y la dificultad aquí es que el individualista nunca hará un esfuerzo para propiarit sus actividades entre los colegas.La mayoría del personal tienen poco conocimiento de lo que hace y lo que este tipo de servicios para él actuar "programa de motivación individual."Y en este caso la función de relaciones públicas a cargo de los supervisores inmediatos "solitarios".Al final de cada proyecto se puede solicitar a partir de un informe de subordinación de realiza el trabajo y llevar a cabo una mini-presentación sobre los resultados del proyecto.Esto le ayudará a familiarizarse con el trabajo de otros colegas "singles" y crear una actitud positiva hacia ella por parte del equipo ".

Por supuesto, un trabajador de este tipo es difícil de controlar, es independiente, no acepta la crítica, exige un enfoque individual a la motivación.Por lo tanto, "si el administrador quiere y puede permitirse el riesgo de trabajar con actores no del equipo, dando una indulgencia por parte de algunas de las normas corporativas, tendrá un duro requieren en el caso traerá no hay resultados devueltos" en orden "o salir" - dice Hope Garden.Sin embargo, por otro lado, cada empleado tiene la oportunidad de aprender de la independencia inconformista y la creatividad, y el profesionalismo puede hacer que sea casi indispensable.

gran pregunta

Cómo controlar: si la subvención no es posible completar la independencia, para vigilar también debe estar en el modo individual, sin atraer tales sotrudnika- "solo" a las reuniones generales "debriefing" y reuniones.

Cómo motivar a: prestar más atención a la "condición" de las cosas, hace hincapié en la importancia y el individualismo del empleado: para proporcionar la máxima independencia en la planificación, el alivio de acuerdo con el código de vestimenta, si es necesario - la oportunidad de trabajar en un horario individual, asistiendo a seminarios y conferencias, y así sucesivamente.aspectos materiales del desarrollo de programas de incentivos como los empleados pueden estar en la tercera y cuarta posiciones.

Cómo evaluar los resultados: en el producto terminado.Por lo tanto, es necesario prestar atención no sólo en la productividad, sino también elaborado la profundidad del problema, la introducción de soluciones innovadoras.Mientras trabajaba en la tarea de "solo" puede trabajar con gran detalle todos los posibles enfoques para encontrar soluciones e introducirlos pueden evitar los errores de otros empleados, más superficiales.

artículos Fuente: rokf.ru, vd.net.ua