personal adecuado - la clave para una alta productividad de todo el equipo.Si no mostrado contratación tecnología detalle, se arriesga a que basarse en el volumen de negocio y disminuir la disciplina entre el resto de la composición.Para crear un equipo exitoso, cohesionada, recomendamos estudiar los métodos básicos y no tradicionales de reclutamiento que hacen la vida más fácil para la gestión de la empresa, así como ahorrar tiempo y nervios gerente de contratación.Reglas
de oro para la selección de candidatos
primera impresión del solicitante, por supuesto, juega un papel muy importante, pero las reglas básicas de la búsqueda de candidatos para el puesto vacante contiene un método claro de selección de personal, que es principalmente útil considerar a sí mismo el director de los Recursos Humanos.
- Determinar el número de vacantes que se adapte a las necesidades estratégicas del desarrollo exitoso de su negocio.
- Para cada trabajo, designar una posición específica y el nivel será responsable de contratar a los empleados, responsabilidades, tareas, y preparar directrices para su aplicación.
- Decida cómo va a buscar candidatos que utilizan varios métodos, incluyendo no estándar.
- Seleccione los métodos de reclutamiento y selección de personal que desea utilizar e informar a los solicitantes: una entrevista preliminar con el candidato en el teléfono, la cumplimentación del cuestionario, la presencia de un curriculum vitae.
- Maestro de la habilidad de una selección secundaria.Tras el examen del cuestionario y reanudar pasar una entrevista y pruebas solicitante personal.
- seguido por una decisión de contratar a un nuevo empleado, y la firma de un contrato con él.
- último punto es el desarrollo de programas para adaptarse a volver a entrar en el empleado y su implementación exitosa.
Como puede ver, el principal método de contratación que se entiende por una preparación exhaustiva para la entrevista no sólo el solicitante, sino también del empleador, pero una búsqueda cuidadosamente planificada de los solicitantes reduce en gran medida el riesgo de contratar el especialista equivocado.
métodos secretos de reclutamiento
Sotsionika o socioanálisis.Autor Carl Jung abrió 4 arquetipo de personalidad, un representante que es capaz de realizar mejor determinadas tareas: la lógica
- .El hombre, la capacidad de pensar lógicamente, somete toda evaluación objetiva y se refiere al tipo de pensamiento.Su misión - para organizar todo, para eliminar el caos.Ética
- .También es capaz de evaluar objetivamente lo que está sucediendo, pero es del tipo "se siente."Trate de crear un ambiente cómodo dentro del equipo.
- Sensorik.En concreto, el tipo de pensamiento, "detección", capaz de producir cosas concretas.
- Intuit.Tiene una persona de pensamiento intuitivo, abstracta, que genera ideas.
aprender a reconocer fácilmente estos cuatro tipos de personalidad, gerente de Recursos Humanos es capaz de crear un equipo, cada miembro de la cual se encuentra en su posición correspondiente a su forma de pensar.
