empresa - es un productor de la mayoría de los bienes de consumo y un gran consumidor de recursos propiedad de los hogares.Es bien conocido por nosotros desde el supuesto de la teoría económica.Por lo tanto, el tipo de empresa de la máquina, que están a máquina de detalles útiles palanquilla por lo general no son aptos para el consumo final.Por un lado, la Compañía recibió recursos (materias primas, equipos, mano de obra y los trabajadores del conocimiento), y el otro extremo a los buenos, los productos están destinados a la venta.

puede concluir que la base para el funcionamiento de cualquier empresa es la combinación de los recursos y la posterior venta de los productos terminados.Una de las herramientas que asegura un flujo adecuado de los recursos, y que tienen el control.¿Cómo sucedió esto?¿Hay recetas ya preparadas para aumentar la eficiencia de gestión?Estas cuestiones y está dedicado a mi trabajo.

claro que la maquinaria, los vehículos, las computadoras solas no producen nada.Incluso los robots más avanzados japoneses aún no puede recoger el equipo sin el control del operador, y más coches en piloto automático siendo desarrollados por ingenieros alemanes jóvenes.En cualquier empresa, ya sea una fábrica de construcción de maquinaria gigante o un pequeño taller de zapatos, todo dirigido por hombres.La gente hace todo el trabajo, la gente usa todos los medios de producción, la gente está trabajando con clientes y proveedores.

Así, una empresa puede ser descrito como un sistema combina orgánicamente empleados de relaciones económicas, los propietarios y administradores.Es decir, con el fin de garantizar un trabajo eficiente y coordinado de la empresa es necesario para garantizar el funcionamiento correcto de las personas relacionadas con la empresa: empleados, proveedores, socios y clientes.

Uno de los componentes más importantes de la gestión de la empresa consiste en organizar a los trabajadores.En este sentido, hay varios problemas importantes:

• lograr una alta eficiencia de trabajo;
• contrarrestar el comportamiento oportunista de los empleados;
• asegurar la dotación de personal óptima.

de resolver estos problemas depende principalmente sobre el costo del producto acabado: la eficiencia del trabajo, la calidad más alta y costos más bajos.Por lo tanto, el producto se hace más responsable y empleado profesional adquiere una ventaja competitiva tangible.

Otro componente importante de la gestión efectiva es la organización del trabajo transparente y de beneficio mutuo con socios y clientes.

Como se sabe, la empresa utiliza activamente las herramientas de créditos comerciales, préstamos, préstamos bancarios y así sucesivamente.Así, entre las entidades económicas que tienen una estrecha relación de obligaciones mutuas.Al mismo tiempo, las cuentas por cobrar y cuentas por pagar de la empresa, por lo general, no coincide con la madurez, cualquier tamaño.Comparación adecuada de las deudas a la empresa y el trabajo diario de la gestión de la deuda de la empresa.

Además de regular las deudas y obligaciones, trabajando con proveedores y clientes incluye actividades para encontrar el proveedor y el comprador, para desarrollar una solución de compromiso, soluciones y acuerdos mutuamente beneficiosos.Un lugar especial es el proceso de garantizar la realización de los bienes, el desarrollo de estrategias de marketing.

lo largo de los siglos XIX-XX.el marco conceptual de la compañía experimentó grandes cambios.Por lo tanto, existe una integración de las empresas, la separación de la propiedad y la gestión.En consecuencia, estamos cambiando y el esquema y la estructura de gestión.

Así, durante el siglo XX, la gestión pasó de una jerarquía vertical, la subordinación de una unidad estructural a otro estructuras horizontales más flexibles.Así, en los últimos relativamente nuevas estructuras de proyecto y de la matriz generalizadas.

Digamos que la empresa existe la necesidad de desarrollar y poner en práctica un proyecto que lleva un personaje complejo, que debe ser abordado por los distintos departamentos.Obviamente, es imposible detener su trabajo y tirar todos sus esfuerzos en el desarrollo del proyecto.En este caso, la decisión sobre el uso de las formas de gestión de proyectos.

Estrictamente hablando, la estructura del proyecto es una especie de organización temporal, formada por profesionales cualificados, expertos y así sucesivamente para resolver un problema particular.El equipo que trabaja en un proyecto desarrolla e implementa una solución, y después se disolvió.Los expertos son devueltos a sus puestos de trabajo o el traslado a un nuevo proyecto.Metodología

gestión, en el que, al mismo tiempo, hay varios patrones de diseño, llamada estructura de la matriz.En otras palabras, la estructura de la matriz requiere los más altos obras flexibilidad y control como un especialista no está asignado a una estructura funcional específico.Además, las estructuras matriciales tienen un gran potencial en el campo de la coordinación de los trabajos, que se convierte en el principal objetivo del director del proyecto.

Hay muchas técnicas diferentes y sistemas de gestión.Pero, en mi opinión, todo depende de la persona del gerente de su conocimiento, las habilidades, la experiencia y carisma.Por tanto, es importante buscar el propietario de la empresa no es sólo un experto, inteligente moderno especialista en soluciones teóricas, sino también un gestor de nacido, tener la capacidad de influir en las personas y garantizar su funcionamiento eficaz.

Literatura:

1. Introducción a la teoría del control de sistemas de organización / Burkov VN, Korgin NA, Novikov DA- M:.. LIBROKOM 2009
2. Management Corporation y Gobierno Corporativo / AN Asaul, Pavlov VI, FI Beskier, OA Myshko.- SPb: Gumanistika 2006.
3. Fundamentos de economía de la empresa : de Libros de Texto / Yarkina TV