misteriosa frase "auditoría interna" en realidad esconde una herramienta de enorme poder y oportunidades increíbles.No sólo mejora la eficiencia de cualquier negocio, pero también aumenta el número de ventajas competitivas.Ejecutivos de auditoría interna están implementando cada vez más sus propios negocios.Incluye como una varita mágica que puede corregir la situación y enviar los beneficios a la montaña.
Acerca de esta disciplina de gestión sólo hablaba al comienzo del tercer milenio, sin embargo, ella comenzó a desarrollarse incluso después de la Segunda Guerra Mundial.Con lo que se conecta como el interés cada vez mayor?
- Como se mencionó anteriormente, la auditoría interna, aunque durante mucho tiempo y no se ha apreciado, pero en manos expertas capaces de aumentar en varias ocasiones el impacto de su negocio.
- Recuerda la serie de escándalos que azotaron el país en los últimos años, las políticas corporativas relacionadas Europa Occidental y los Estados Unidos, y?Esta es la evidencia más gráfica del hecho de que, debido a fallas en el sistema de auditorías externas, incluso las grandes empresas no son inmunes a la bancarrota.
- gestión bien planificada en el sentido más positivo de atraer la atención de los inversores, de modo que, a sus ojos las actividades de su empresa se vuelve más eficiente.
En realidades rusas modernas de estos factores ha añadido en la negociación algunos otros.Entre ellos se encuentra el deseo de racionalizar la organización de los procesos de negocio, y los potenciales ahorros financieros, y un innegable beneficio para los propietarios de las empresas, los residuos de la empresa y le entregó todos los asuntos de gestores cualificados.
¿Qué es la auditoría interna?
Una de las definiciones de un instituto internacional independiente de los auditores internos, es una actividad objetiva, proporcionando una garantía global de la perfección.En todos los ámbitos de la auditoría interna tiene como objetivo riguroso orden para lograr sus objetivos mediante el uso de un enfoque sistemático, al tiempo que mejora la eficacia de los controles de la producción, así como de la gestión empresarial en general.Mirada
Vamos a algunas de las características que determinan los detalles.
Objetividad - una de las cualidades esenciales de cualquier auditor interno.Debe ser imparcial en todas sus estimaciones y juicios.
Mejora - sugiere que cualquier auditoría interna tiene como objetivo no designar a la mala gestión existente, sancionar a los responsables con todo el peso, y escribir sobre esto varias páginas informes, es decir, para aumentar la eficacia de los procesos de negocio y sistemas de la empresa.
Garantías - a la par con el apoyo de asesoramiento, cada cliente recibe su auditoría interna.Hoy en día, esta área también incluye controles internos, la gestión de riesgos de usos múltiples, la aplicación del trabajo corporativo y algunas otras actividades.
necesidad o no de auditoría interna de la empresa?La decisión fue tomada por el propietario o la alta dirección.Y la factibilidad de su designado en cada caso de forma individual.De mí mismo cuenta: los directivos de la empresa, supervisando todos los aspectos de la empresa, y que no ven la necesidad de la auditoría interna, con el tiempo puede ser ilusión equivocada de control total.Sin embargo, en la práctica, a menudo sucede que guiar físicamente vigor a sí mismos ya no pueden cubrir totalmente todas las actividades de la empresa.Que en tales casos, la auditoría interna de calidad puede ser un momento oportuno.Simplemente no es demasiado tarde?
