Recientemente, se presta mucha atención a aspectos tan importantes como la estructura de organización de la producción y la gestión de la liquidez de las empresas, que son de propiedad privada.Se asocia con cambios en ciertos procesos de la empresa y la economía en general.La crisis económica que comenzó en 2008 y continúa en la actualidad, provocó una inflación incontrolable y persistente, el desempleo oculto o manifiesto, la infrautilización de las capacidades de las empresas industriales.Competitividad
de las empresas depende en gran medida de la velocidad de desarrollo de nuevos mercados, la capacidad de establecer una conexión entre las divisiones de la empresa que se dedica al desarrollo de productos, ventas y marketing.Además, un importante papel jugado por la utilización del progreso científico y tecnológico.
otras palabras, la estructura de la producción debe organizarse con el fin de cumplir con todos los requisitos externos y la necesidad de tener una buena oportunidad para hacer cambios en ella.
estructura organizativa de la producción depende de las regulaciones que afectan a la elección de los mecanismos y formas de control.Por ejemplo, la necesidad de consideración de ganancia como un objetivo primordial y el objetivo de la empresa el motivo de su existencia, el conocimiento de la misma y los conflictos de interés, etc.Enfoque dirigido a la formación de la organización se considera plenamente justificada.No hay empresas que no persiguen determinados objetivos en sus actividades.Si se trata de la propiedad privada, a menudo es el principal objetivo - beneficio.Una formación clara estrategia y objetivos - el primer paso en el proceso de gestión de la organización, que define los siguientes mecanismos y acciones.
Cánones del enfoque tradicional basado en el concepto de producción como un sistema lineal-funcional de tipo jerárquico:
- regulación precisa de la estructura de arriba hacia abajo;
- construir la unidad de conformidad con los principios de unidad de mando y la administración;
- el deseo de un aparato de control más económico, que es capaz de hacer frente tanto a la aplicación de un tipo separado de obra, y en su coordinación.
En la actualidad, algunas de las disposiciones se ha descrito anteriormente, la situación actual y que sea más fácil para estrechar el rango de posibles enfoques y soluciones en la reorganización, lo que requiere la estructura de la producción o de la estructura de costos de producción.
mayor interés y los métodos de formación de la teoría de los procesos de construcción de la empresa, que se basan en la idea de implementar un enfoque sistemático.Esta metodología tiene relativa independencia y autonomía de las condiciones socio-económicas y las áreas de sus disposiciones.La idea básica - el diseño y la aplicación de análisis del sistema de la organización desde la perspectiva de la idea de la toma de decisiones.En el proceso de decisiones es la formación de políticas que aseguren el futuro de la empresa.El concepto prioriza la decisión como un acto de elección de la dirección para eliminar un problema particular, no un trabajo - un elemento del proceso de producción o el papel - la definición de una persona en particular en un sistema social.
