bajo las condiciones de un modelo de economía de mercado no es sólo un área importante para garantizar una gestión eficaz, sino también una necesidad objetiva y la existencia misma de un instrumento de las entidades económicas.Para construir un sistema de gestión de calidad, incluidos los controles de su propia producción de productos industriales, la empresa de gestión de personal y su calidad, manteniendo el mercado, sus características y necesidades tácticas, datos analíticos sobre el estado de los competidores y sus capacidades tecnológicas y más, requiere de un mecanismo de gestión moderna.A su vez, este mecanismo debe basarse en la estrategia de control científicamente sólida y rentable.Por último, las estrategias de gestión científicos y eficaces, lograron en gran parte por la forma organizada la empresa o el análisis de la gestión de la empresa en los sectores relacionados con el proceso de producción específico.
Factores que determinan la necesidad de un análisis objetivo de la gestión, el acto:
- análisis de la gestión en el ámbito de los procesos de producción en la planta es un paso de todo el ciclo de gestión;
- que da una idea de la situación real de la empresa en el mercado y su potencial para promover sus productos;
- el procedimiento y los resultados del análisis permiten una adaptación más efectiva de la empresa a las condiciones de la situación económica nacional y extranjera que cambia rápidamente.
En el sentido estricto de la palabra todo el análisis económico de la actividad administrativa es un conjunto de métodos de la investigación científica, con base en un estudio de los elementos constitutivos del proceso económico o fenómeno, en su totalidad, teniendo en cuenta la unidad y la diversidad de conexiones e interacciones entre ellos.Análisis económico estructural se divide en el análisis de la gestión financiera y el análisis.
financiera, o de qué otra forma se le llama en la literatura económica - análisis externo es principalmente los temas que no están directamente relacionados con la adopción de las decisiones administrativas de la sociedad o empresa específica.Este tipo de análisis da una idea sobre el éxito general de la empresa, su imagen, el estado de los activos y las perspectivas.La desventaja de este tipo se puede considerar es la utilizada en los métodos de análisis financieros muestran información económica retrospectiva muy abierto y los recursos para lograr el éxito de la empresa o causan defectos en los trabajos permanecen ocultos.
nuestro tema - análisis de la gestión en las industrias necesitan, en cierta medida, eliminar las "manchas blancas" surgir objetivamente aunque sólo sea para limitar el estudio de análisis financiero de la empresa.Bajo este tipo de análisis se examinan las fuentes de un resultado determinado en la actividad económica, por lo que se llama un análisis interno.
análisis interno o de gestión en el ámbito de la producción industrial se ha diseñado para alcanzar los siguientes objetivos:
- la aplicación de una evaluación adecuada de la fiabilidad de la información sobre el trabajo de la empresa;
- interpretación de estos datos con el fin de obtener conclusiones válidas sobre la empresa para los grupos de interés específicos;
- una evaluación objetiva de los principales indicadores de las actividades comerciales de las empresas para ayudar en la toma de decisiones de gestión más eficaces;
- supervisar la actividad de la empresa para determinar el desarrollo de las reservas.
conjunto de técnicas y procedimientos que han sido seleccionados para llevar a cabo el trabajo analítico, forma metodología de análisis de la gestión.Se basa en los siguientes métodos de análisis de gestión:
- método de comparación;
- sustituciones de la cadena de la tecnología;
- método absoluto y las diferencias relativas;
- método de logaritmo y la integración;
- método del índice;
- método de balance;
- método de visualización gráfica;
- simulación;
- heurística (revisiones paritarias,null, racimo, la dispersión, la matriz, la programación matemática paramétrica, etc.);
- enfoque situacional.
Al seleccionar el método de análisis debe tener en cuenta el hecho de que en cada etapa del análisis de los diferentes métodos pueden variar en su eficacia.Por lo tanto, el "diseño" más apropiado de análisis de la gestión moderna es la construcción de una metodología basada en el modelo de análisis del sistema.
