largo de su historia, la humanidad busca la forma de trabajar de manera más eficiente con una cantidad mínima de recursos necesarios, incluido el tiempo de trabajo.Durante muchos siglos, se desarrolló toda la teoría sobre cómo hacer el trabajo lo más eficiente posible.Todas estas teorías están reflejadas en una ciencia, como la gestión, especialmente en la parte que se refiere a trabajar con el personal.Uno de los métodos más importantes de la gestión es analizar el uso del tiempo de trabajo.
Este método fue propuesto por los representantes de la primera escuela de gestión - la llamada escuela científica.Sus representantes llegaron al hombre de la misma manera que con el funcionamiento de la máquina, al darse cuenta de que las operaciones realizadas por el empleado, de hecho, del mismo tipo, lo que significa que usted puede hacer de alguna manera a realizar con mayor eficacia.En este caso, un análisis del tiempo de trabajo se redujo a zasekaniyu tiempo requerido para cada etapa de producción individual.Es gracias a la utilización de este método ha sido probado científicamente los beneficios de la división del trabajo que más tarde resultó aún más éxito con la ayuda de la producción transportadora Sr. Henry Ford.
análisis de la actualidad de la utilización del Fondo del tiempo de trabajo es un procedimiento un tanto diferente.En primer lugar es necesario determinar lo que es posible analizar el uso del tiempo como en las plantas de fabricación, y la no-producción, es decir, aquellos en los que los trabajadores se dedican principalmente en el trabajo de oficina.Es lógico suponer que para los diferentes tipos de lógica empresarial de este método será un poco diferente, pero en general seguirá siendo el mismo - es necesario entender que las operaciones tienen el mayor número de empleados a tiempo, y tratar de imaginar cómo puede optimizar su forma de trabajar.Análisis de la utilización del tiempo del personal de grandes empresas industriales muestra que la forma más fácil de mejorar la eficiencia de la empresa es maximizar la separación de las operaciones de fabricación - las acciones más sencillas realizadas por el empleado, más eficiente y más rápido que él, con lo que poco a poco sus movimientos se vuelven automáticas.
Muy diferente es la situación con el personal de la oficina.Análisis de la utilización de los empleados a tiempo de fondos de gran oficina centra puntos a otro problema - los trabajadores de oficina no realizan trabajo físico monótona, que están más involucrados en las actividades mentales, además de que a menudo están vinculados a un concepto como la "fecha límite" - la obra plazo último.Psicología humana normal les dice apagado irrazonabilidad del plazo, por lo que a menudo se retrasa indefinidamente, y luego hecho en el último momento.
Analizando el personal de la oficina del tiempo de trabajo, también se debe tener en cuenta los factores externos que actúan sobre el trabajador, como la iluminación, el ambiente en el equipo, la necesidad de interrumpir el trabajo para conferencias y reuniones, y así sucesivamente.Un método eficaz de mejorar la productividad son los incentivos económicos bilaterales - por ejemplo, el pago de primas para la entrega antes de término de la obra, y la introducción simultánea de una multa por plazo de entrega posterior.Este método muestra la mayor eficiencia al trabajar con el personal de la oficina.Análisis
de trabajar los empleados temporales de la empresa y la adopción de medidas para mejorar la productividad son algunos de los procedimientos más importantes para la gestión de cualquier empresa, después de que todos los empleados trabajen de manera efectiva, la más beneficios que aportan.Deseamos a nuestros lectores y el funcionamiento eficiente de los altos beneficios!
