gestión - actividades encaminadas a proporcionar a las empresas con personal calificado, su uso efectivo y el desarrollo con el fin de maximizar la eficiencia de la empresa en su conjunto.
En cuanto al uso eficaz de los recursos humanos, la principal herramienta para influir en la eficiencia y la eficacia del trabajo de cada empleado es la motivación.Sobre la base de estos u otros tipos de motivación, distinguir tales métodos de gestión de personal: método económico
- - implica únicos medios económicos de la motivación, como los salarios, primas, bonos en efectivo y otros;
- método organizativo y administrativo - motivación prescriptivo, basado en la autoridad de la cabeza, la obediencia ciega, y un alto nivel de disciplina entre el personal;
- método socio-psicológica - la estimulación y promoción de empleados moral y psicológico, con base en los retratos psicológicos de los empleados y diversas técnicas psicológicas.
separado asignar una actividad como personal de gestión de crisis de la organización, que es una serie de decisiones y acciones sobre la gestión de los recursos humanos en general, con el único objetivo - para preservar la viabilidad de la empresa en la crisis con una mínima pérdida de los recursos humanos.
Administración de Personal durante la crisis incluirá los siguientes temas y desafíos:
- la formación de un equipo especial de alta dirección y medio, la capacidad de adaptar la empresa a las condiciones cambiantes del mercado;
- preservación de los más valiosos recursos humanos de las empresas - con experiencia profesionales, gerentes y trabajadores que contribuyen al desarrollo y las actividades de la empresa que es máxima;
- no reducir la capacidad de los recursos humanos, y llevarlo a la estructura organizativa más eficiente que cumpla con todos los requisitos de la empresa en virtud de las condiciones del mercado;Disminución
- (en un ideal - eliminación completa de) la tensión social y psicológico en el equipo, el nivel de desconfianza en el liderazgo.
Uno de los puntos más importantes para garantizar que el personal de la gerencia de la organización durante la crisis tendrá un máximo de eficiencia es la selección de la política de personal correcta.
Hay cuatro tipos básicos de la política de personal de gestión de crisis:
- pasiva - acción de personal y de gestión no tienen un plan claramente definido y por lo general destinado a eliminar los efectos negativos de la crisis;
- activa - la gestión de la compañía tiene la información completa y los pronósticos de crisis de mercado y tiene métodos y medios de la exposición a la crisis en su conjunto;
- reactiva - Management es una supervisión general y el control de los síntomas individuales de la crisis, la implementación de algunas de las acciones encaminadas a la localización de los impactos negativos;
- preventiva - desde difiere activos sólo en la falta de medios y métodos de influencia en la gestión de crisis en la organización.
planificar adecuadamente el personal de gestión de la organización - una de las condiciones más importantes que permiten a la empresa para mantenerse a flote en cualquier situación de crisis.
