Fuga de más de dos décadas de la realidad del mercado demostró el derecho a la existencia de servicios de gestión de recursos humanos modernos.Por supuesto, no sin dobleces.Ha sido rampante como períodos de pruebas moda euforia, y la amarga decepción de la inutilidad de la tecnología occidental a la realidad rusa.
En general, podemos decir con confianza que se completó la transformación de los servicios de personal soviéticas en los HR-departamentos (departamentos, y la mayoría de los expertos en singular).Nadie discute la necesidad de ellos, el uso y el cumplimiento de las nuevas realidades.También hubo firmemente arraigada en la sociedad nuevos conceptos, incluidos los recursos humanos, la hoja de vida, la evaluación, la competencia, la gestión de los recursos humanos de outsourcing y muchos otros.Permanencia
detalles sobre el primer concepto - recursos humanos, y de los recursos humanos (RRHH).En un sentido amplio, significa que la totalidad de la fuerza laboral del país o del público, en un estrecho - el personal competente de la organización.En la práctica nacionales, a menudo se utiliza el término "personal" como sinónimo, aunque Europa y los EE.UU., el término fue utilizado principalmente en la mitad del siglo 20.El término "recursos humanos" caracteriza a la emergencia de un nuevo paradigma, más humana de las relaciones conflictivas entre la administración (propietarios) y empleados.En Rusia, sin embargo, el término de recursos humanos no podría sustituir por completo el concepto de "marcos", tan querido por el líder notorio.Aquí, como en ningún otro lugar se puede ver la diferencia de mentalidad.El "personal" palabra se refiere a los soldados profesionales, los recursos humanos son una reminiscencia de las máquinas y mecanismos.Los detalles de HR es esto: es el único recurso que puede llevar a cabo su trabajo significativo y capaz de auto-mejora.Recursos
humanos tienen ciertas características.Hay indicadores cuantitativos: la estructura y número de empleados.Uso de metodologías aprobadas definen calificación y el sexo y la estructura por edades, las tasas de rotación y el absentismo.Los indicadores cualitativos incluyen: la cualificación y competencia, la motivación, la capacidad y, por supuesto, la eficiencia.Naturalmente, la primera cifra es mucho más fácil de medir que el segundo.Esto explica que algunos propietarios de decepción en la tecnología pro-occidental, cuando se descubrió que los costos de su sin sentido "copiar-pegar" el aumento de personal y no dio lugar a un impacto real.
Planificación de Recursos Humanos - un paso importante para la operación integrada de toda la empresa.Después del desarrollo de los objetivos de negocio, cada unidad estructural se requiere las necesidades de personal de la previsión, que tiene en cuenta la composición de la competencia y la nómina necesaria para los nuevos empleados.Con base en los datos obtenidos del personal de la oficina utilizando técnicas como la evaluación por pares, el análisis y la extrapolación de la facturación de la contratación plan de presupuesto.La crisis económica de los últimos años demuestra claramente la precariedad de esta planificación.Mobile World dicta nuevas normas, la tecnología probada en la selección y contratación, formación y desarrollo de la carrera ya no satisfacen las necesidades de la época.
apareció métodos revolucionarios de la utilización de los recursos basados en la Web: los servicios electrónicos en materia de empleo, entrevista de trabajo a través de Skype, el acceso remoto a los lugares de trabajo.Todo esto lleva a un cambio de la relación a través del estilo directiva familiar de escotilla de la gestión de brotes tímidos asociación.
