criterios de evaluación de personal son un elemento indispensable en el ámbito de la gestión de recursos humanos.A pesar de la necesidad de una representación visual de este procedimiento, hay un gran debate sobre este tema entre los expertos, sobre todo en lo que se refiere al desarrollo de los criterios propios, si se trata de la productividad del trabajo, la disciplina, enfoque creativo al trabajo, iniciativa y enfoque competente.Evaluación del personal de la organización debe ser regular y llevado a cabo en términos estrictamente regulados, la solución de las tareas de gestión específica:
- Calificación y certificación del personal que permita evaluar a fondo los éxitos y logros de los empleados para considerar su salario actual, para evaluar la posibilidad de promover, mejorar las posiciones de los empleados,y tal vez incluso el despido.Comisión de Certificación
- trabajo se regirá por las disposiciones pertinentes de la organización.La certificación debe ser adecuadamente legalmente enmarcado como conclusiones de certificación son la base legal para la promoción, despido, traslado laboral, reprimenda, los premios y los cambios en el salario del empleado.Criterios de evaluación
por pasar la certificación también claramente en las disposiciones de las partes pertinentes de la organización, instrucciones y otros documentos que regulan la actividad de los empleados, así como sus derechos y obligaciones.Para los empleados expuestos los requisitos de gestión de nivel de negocio, gestión y cualidades personales, tales como la unión de ellos se consideran:
- conocimientos básicos de producción, sus características técnicas y tecnológicas y las posibles direcciones del desarrollo de la producción;
- conocimiento de la micro y la macroeconomía, los métodos de planificación, análisis y seguimiento;
- conocimiento de la producción y la actividad económica, las maneras de reducir los costos y otros gastos en áreas - finanzas, producción, personal, etc.;
- conocimiento de la gestión de los recursos humanos;
- conocimiento de las tecnologías modernas en el campo del marketing, la publicidad y las relaciones públicas;
- conocimientos básicos de gobierno corporativo;
- conocimiento básico del desarrollo de los programas de desarrollo estratégicos de la organización (plan de marketing, plan de producción, plan de presupuesto, etc.), los períodos de seguimiento del mercado conceptos de propiedad, previsión y análisis de mercado, el estudio del entorno competitivo a corto plazo y largo plazo;
- capacidad de interactuar con los organismos gubernamentales, socios estratégicos, inversionistas, clientes minoristas y mayoristas y empleados de la organización.Organización Gay.
criterios de evaluación cualitativa desarrollados - se trata de una de las etapas más difíciles de la certificación, y el tema de la evaluación es:
- calidad
- y el desempeño eficaz de sus funciones oficiales;
- se adhieren a los estándares éticos de acuerdo con su carácter oficial;
- logro oportuno y eficaz de las metas, objetivos, planes de producción, la implementación del plan de presupuesto, las ventas y la producción;
- disponibilidad de habilidades de negocios personales, como la iniciativa, la responsabilidad, la puntualidad, la competencia, etc.Criterios de evaluación
deben ser objetivos, justos y transparentes, lo que permite al empleado a entender claramente sus propias fortalezas y debilidades.Tal apertura despierta una competencia sana en el equipo, la responsabilidad y el desarrollo de la iniciativa que genera productividad.
