¿Por qué trabaja la gente?Parece una pregunta tonta.Para poder comprar ropa, comida, pagar el alquiler.Es decir, sería posible responder en voz baja: "Con el fin de recibir el pago."Podría ser.Pero la práctica demuestra que muchos empleados calificados renunciaron a sus puestos de trabajo bien remunerados y se van a otras empresas, a menudo con un salario menor.¿Por qué es eso?En la mayoría de los casos, debido a que el jefe de esa otra empresa sabe lo que la falta de motivación, y es posible que algo de los trabajadores de que se trate.Vamos a tratar de entender lo que la motivación es, y cuáles son sus puntos de vista son utilizados por los administradores modernos.
Motivación - un conjunto de medidas y acciones adoptadas por la administración para mejorar la participación de los empleados en el mejor desempeño de sus funciones.No es difícil adivinar que si cada empleado se le da más trabajo, el desempeño del departamento o de la empresa en su conjunto está obligado a aumentar.Hay dos maneras que pueden ser de interés para los trabajadores: la motivación tangible e intangible.
motivación financiera motivación financiera puede ser expresada no sólo en el aumento del salario, sino también en conseguir los premios, bonos e intereses.Cada uno de estos métodos tiene sus trampas.Por ejemplo, muchos administradores prefieren elevar los salarios en pequeñas dosis, pero en varias ocasiones.Sin embargo, se demostró que la mejor motivación es un hecho aislado, sino un aumento significativo en el salario.Si la empresa paga las primas, todo el personal debe saber claramente en qué casos van a recibir una recompensa.Si el premio está convirtiendo en una parte regular del pago total, pierde su efecto motivador.Incentivos materiales
Inmaterial de trabajo promoviendo
trabajar - sin duda es un incentivo importante para un mejor rendimiento.Pero no siempre, se vuelve crucial.Las necesidades materiales de una persona de pie en el primer lugar, pero además de ellos que necesita en la comunicación, el respeto, y la superación personal, es decir, que el dinero no puede comprar.Es en estas necesidades humanas no basados en la motivación.Su significado radica en el hecho de que no hay pagos en efectivo para alentar a los empleados a los logros profesionales.Pero cualquier gestor se enfrentará inevitablemente el problema de la individualización.En algún momento de las necesidades de la vida de todas las personas son diferentes, y un buen líder que necesita para ser un buen psicólogo para entender las necesidades específicas de sus empleados.
motivación inmaterial puede ser objetivo o sin resolverse.Un ejemplo de incentivos específicos puede servir como un saludo de cumpleaños o simplemente para alabar a la cabeza de un trabajo bien hecho.Muy a menudo el reconocimiento verbal de los méritos capaces de mantener a la persona en el trabajo es mejor que el premio monetario.Otro método consiste en transferir a la nueva posición de mayor estatus.De esta manera cumplir con los requisitos para el reconocimiento y la autorrealización.Fomentar un empleado, no puede ser demasiado exagerada - el interés por el trabajo de otros miembros del equipo se puede reducir.
sin destinatario no la motivación contribuye a la calidad del trabajo de todos los empleados.Estos incluyen eventos corporativos, eventos de campo, capacitaciones, paquete social.Incluso la creación de mejores condiciones para el trabajo, tales como los nuevos electrodomésticos, aire acondicionado en la oficina, muebles bonitos, cafetera, aumentar el interés de los empleados en sus actividades profesionales.Los empleados de la empresa para la que todas las condiciones no son propensos a buscar empleo en otros lugares.
