Contratación exitosa - la clave para la prosperidad de la empresa

Recientemente la contratación se ha hecho particularmente relevante.Para algunos, esto puede parecer sorprendente.Después de todo, fuera de la crisis y muchas empresas están al borde de la supervivencia.Donde aquí para pensar en la ampliación del Estado o actualizar su equipo.Pero, de hecho, se está contratando el mejor que hacerlo durante el período difícil.Sí, justo cuando una crisis en el mercado laboral son muchos profesionales cualificados.Esto se debe a que algunas empresas no pueden hacer frente a las dificultades y en ruinas, y algunos miembros del personal de pánico y reducida, con lo que a alguien un buen regalo para el próximo Año Nuevo.

Mills necesitan máquinas, y las necesidades del negocio de personal cualificado.Es el pueblo - el activo más valioso.Los japoneses han entendido desde hace mucho esto y que es una de las razones por qué la economía de este país es un lugar tan alto.Para cualquiera de feria de la empresa para decir que la contratación - es la clave del éxito.Principal indicador

en el campo de la gestión de recursos humanos ha sido siempre un KPI - el beneficio que se puede atribuir a una empresa de los empleados.Todo lo demás - es secundario.Vale la pena comparar esta cifra con sus competidores y la empresa una vez que se pone de manifiesto en la gestión de personal está dispuesto de manera más eficiente.A veces, esta diferencia es muy significativa.

Así que, ¿cómo encontrar en el mercado laboral de los solicitantes que pronto se convertirán en los mejores empleados?

primer lugar usted necesita para encontrar el mayor número de candidatos potenciales, no hubo problemas con la elección.Estas son las principales fuentes de reclutamiento: sugerencias

  • en los medios de comunicación;
  • atraer a los candidatos que son ellos mismos colocaron sus hojas de vida;Búsqueda
  • entre amigos, conocidos y familiares;
  • «cazatalentos» («la caza de cabezas»);Las agencias de contratación
  • .

Cada método es bueno a su manera, pero tal vez la más eficaz de ellos - es la publicación de las vacantes y la selección entre los posibles candidatos.

primera fase, que debe comenzar con la contratación de personal, es una comprensión clara de qué tipo de persona que necesita.Debe ser lo más detallada posible para describir todos los requisitos para la posición y responsabilidades.Luego vienen con anuncios atractivos que comparar favorablemente con otras empresas que quieren encontrar empleados.En este caso, no es necesario perder el tiempo, usted debe cubrir la mayor cantidad de medios de comunicación.Esto, por supuesto, traerá ciertos costos, pero pobre personal - es mucho peor.

El siguiente paso es recogida por separado, y después de que hemos recogido suficiente, comienzan a hacer una selección preliminar.Después de eso estaría bien organizar un concurso para los candidatos restantes.Muchas empresas no lo hacen y prefieren sólo para entrevistar, y luego decidir sobre un candidato para el puesto.En este caso, es fácil cometer un error.Después de todo, una persona puede pensar en ti mismo todo lo que quieras y ser capaz de convencer a los demás.Pero ¿será capaz de resolver sus tareas?Sólo una empresa de competencia o juego ayudará a comprobarlo en la práctica.

Evaluación de los resultados de la competencia dependerá el futuro jefe del empleado, un especialista en recursos humanos, y otros líderes, que es la comisión.Se hará una evaluación objetiva, y su empresa - una mayor representatividad en los ojos del solicitante.

Una vez hecha la elección, la charla de los empleados sobre el sistema de motivación, las condiciones de la libertad condicional, obligaciones futuras.Cuando se toca el tamaño del salario, usted debe recordar un axioma interesante: Por regla general, el que determina el nivel del primer pago, siempre hay un perdedor.Así que primero tratar de averiguar las expectativas del candidato o el cuestionario o durante la conversación.

última etapa, que termina con la contratación - y una adaptación de la libertad condicional.Es importante que este proceso sea lo más suave posible.Sería una pena que parte con los funcionarios que han estado buscando.Principiante

debe estar capacitado y bien, si se trata de un mentor.Los resultados de su trabajo tienen que monitorear constantemente y, si es necesario, para ayudar a corregir errores.