Para el análisis de la actividad de negociación es necesario usar la técnica complejo de negocios, que es la rentabilidad económica muestra un patrón causal de todo el proceso de la empresa.En este caso, se debe detallar los parámetros de la estructura que determinan la eficiencia de todo el sistema.
Cada empresa se ha fijado un conjunto de tareas estratégicas y tácticas, que debe reforzar la aplicación de la competitividad a largo plazo y para proporcionar un indicador de dirección efectiva, la rentabilidad económica.Red de distribución (en lo sucesivo IDT) empresas también no surgen de la nada y no es un atributo obligatorio de la actividad, y viceversa, es una cuestión de planificación estratégica de marketing y la justificación de la eficacia de la política de distribución y fijación de precios.Por lo tanto, el desarrollo de la NPT empresa debe cumplir con ciertos objetivos y RTD debe llevar claramente sus funciones.Por ejemplo, la rentabilidad económica de la empresa está estrechamente relacionada con la calidad de las CEC, como un factor que empuja sigue los principios de la organización:
1) actividades de IDT de entidades privadas destinadas a maximizar la eficiencia de las ventas y asegurar a largo plazo la competitividad de la empresa;
2) somete TPS auto posicionarse como representantes oficiales de la compañía matriz, cumplir y elementos de posicionamiento de la identidad corporativa;
3) somete a la red de distribución garantiza el más alto nivel de servicio al cliente, trabajo intensivo para retener y atraer a los consumidores finales compañía de bienes padre potencial.
4) sujetos de la red de distribución se realiza informes mensuales sobre las formas pertinentes desarrollados por la empresa matriz;
5) sujetos propia IDT para hacer pagos y muestra productos mensuales obligatorias se han puesto en consonancia con la empresa matriz de consumo mensual de cuotas por tipo de producto;
entidades de red 6) distribución adhieren estrictamente a los métodos de la empresa matriz propuestas de regulación de los precios para los consumidores;
7) sujetos de su propia I + DT en convenio con la empresa matriz debe desarrollar la infraestructura adecuada incluyendo almacenamiento y espacio de oficinas, ofrece la empresa más amplia de productos de satisfacción del cliente de los padres;
8) la rentabilidad económica y la fijación de precios de los productos formados bajo las leyes del país en que la entidad opera su propia IDT;
9) somete auto TPS se adhieren estrictamente a la zona acordada de la responsabilidad principal de la aplicación.
SCC son entidades filiales propias, casas comerciales, oficinas de representación o sucursales, en este sentido, deben centrarse principalmente en las prioridades de la empresa matriz.Alta rentabilidad económica debe ser su objetivo en las actividades de ventas tácticas con la máxima eficiencia, y la principal tarea estratégica - la formación de la competitividad a largo plazo de la empresa matriz.Dado que los sujetos de sus propios mismos IDT como representantes oficiales de la compañía, que tienen que soportar todos los elementos de la identidad corporativa, especialmente en mantener el nivel adecuado de este indicador como la rentabilidad económica.También, para la formación de una imagen favorable de la empresa matriz actores IDT deben implementar un conjunto de actividades de marketing dirigidas a las entidades de contrapartida específicas.
Con el fin de garantizar un seguimiento como operativa, así como una visión estratégica global para el desarrollo de los mercados de regiones específicas, los sujetos realizaron las CEC aprobó la provisión de formas de presentación de informes regulares.La frecuencia de los informes y de sus formas, por regla general, ser aprobado con antelación, siempre que la necesidad urgente de que el almacenamiento de la información, RTD debe solicitar al jefe de la casa matriz para proporcionar la información necesaria.También uno de los principales objetivos de las asignaturas de la SCC es proporcionar máxima de servicio de los clientes actuales y potenciales, de lo contrario la creación de TPS puede ser no sólo se justifica, pero no económicamente viable.Temas RTD debe supervisar y evaluar las necesidades de la satisfacción del cliente en la región, para formar y mantener una base de clientes, para establecer una relación de confianza y de introducir nuevas formas y métodos de cooperación con los clientes de adaptación continua.
