desarrollo innovador es una prioridad en el desarrollo económico de cualquier país.Una variedad de programas recibido en este segmento de la actividad económica, como uno de los elementos principales medidas destinadas a mejorar la gestión de la organización contenía - la empresa o institución, que funciona como una entidad económica.El objetivo principal de estos programas - la traducción de la modalidad de economía del desarrollo de la innovación en el modelo económico nacional y la creación de alta tecnología y la economía competitiva.
elementos más importantes del sistema de innovación son organizaciones innovadoras que implementan todas las etapas del ciclo de innovación.
Uno de los principales mecanismos para la aplicación del ciclo de innovación es analizar el sistema de gestión de la organización y la gestión innovadora.Por gestión de la innovación incluir un conjunto de principios, herramientas y métodos de aplicación de las funciones de gestión de la innovación.
En el sentido amplio de la innovación nos referimos a todo tipo de innovaciones que mejoran la eficiencia del desarrollo económico en todos los ámbitos de la economía y la ciencia a las actividades de defensa y el trabajo social.En el sentido estricto de la innovación - se trata de nuevas tecnologías, productos y servicios, los procedimientos y la tecnología, las medidas organizativas y técnicas que promueven la producción de los resultados al mercado.Por lo tanto, en cada etapa del proceso de innovación, la organización en función de la gestión, es la herramienta principal para esta transición.
Actualmente, la tarea más importante es la creación de la base de las innovaciones que crean el fenómeno cuando la propia organización, en función de la gestión, se transforma en un producto innovador.De hecho, sólo él es capaz de proporcionar un gran avance en el desarrollo, la producción y la tecnología del país.En el corazón de estas innovaciones se debe basar en la invención, que dar un salto cualitativo en el campo de la ciencia y la tecnología.La gestión del proceso de desarrollo de tales invenciones retirados "gestión creativa".Tal organización, como una función de gestión en su conjunto es, a su vez, parte de gestión de la innovación.En términos funcionales, bajo la dirección creativa debe ser entendida como la gestión de recursos humanos en una organización que tiene como objetivo en su totalidad en el uso eficiente del potencial creativo de los empleados para alcanzar los objetivos organizacionales.Las etapas del ciclo de la innovación, que implementa un método de gestión creativa son:
1. «La formación de las ideas", incluyendo las subetapas:
- Problema (tareas).
- Recopilación y análisis de información sobre la innovación en esta área, los mercados objetivos y demandas de los consumidores.
- previsión Desarrollo el desarrollo en esta área.
- Generación de nuevas ideas que resuelven el problema.
2. «La selección de ideas", que incluye las subetapas:
- evaluar la viabilidad de nuevas ideas,
- Evaluación de la conformidad de las ideas de la estrategia de la organización,
- estimación de los costes y beneficios esperados,
- La elección de las mejores ideas que mejor se corresponde con la posibilidad de organizacióny proporciona el mayor efecto.Cualquier
su organización, en función de la gestión, sugiere que la gestión creativa se puede clasificar áspero en componentes - se centró en el entorno externo de la empresa, así como centrado en el personal (en el medio interno) de la empresa.La característica principal de la creatividad en las condiciones modernas es su carácter de equipo.
se centraron en el entorno externo de la empresa incluyen todos los métodos de comercialización, destinado a la recopilación de información sobre el mercado.Estos incluyen: una encuesta a consumidores, clientes, distribuidores, el método de grupos de enfoque, un experimento de marketing, la observación.Métodos dirigidos a personal de la empresa o de una empresa, por su naturaleza están destinados a generar ideas creativas en el pre-etapa del ciclo de innovación.Estos incluyen la lluvia de ideas, lluvia de ideas, métodos de búsqueda.Todas las técnicas de gestión creativos se pueden clasificar en tres grandes grupos: formas psicológicas de pensar métodos de activación dirigidos y búsqueda sistemática.
Como regla general, en las diferentes etapas y fases del ciclo de innovación aplicar diferentes métodos de gestión creativa.
